Repetición

Mujeres transformando el mundo


IR A ORADORES

Acelerar la igualdad es una prioridad urgente. No podemos poner fin a la pobreza en un planeta habitable si la mitad de la población no tiene la posibilidad de alcanzar su pleno potencial. Debemos acelerar la igualdad (#AccelerateEquality).

En un debate con ministros de Nigeria, Togo y el Reino Unido, el presidente del Grupo Banco Mundial, Ajay Banga, anunció un conjunto de medidas y objetivos destinados a impulsar oportunidades económicas para más mujeres, y en consonancia con la nueva Estrategia de Género de la institución, orientada a ampliar la participación de las mujeres en la economía mundial. De aquí a 2030, el Grupo Banco Mundial se propone:

Lograr que 300 millones de mujeres más usen internet de banda ancha, lo que les permitirá acceder a servicios esenciales, educación y oportunidades laborales.

Apoyar a 250 millones de mujeres mediante programas de protección social, centrándose en las mujeres más pobres y vulnerables.

Proporcionar capital a  80 millones más de mujeres y empresas dirigidas por mujeres, para promover la iniciativa empresarial.

Los ministros debatieron sobre cómo estos esfuerzos pueden acelerar las oportunidades económicas de las mujeres, complementando las iniciativas que se llevan a cabo en sus propios países, y que incluyen reformas para garantizar leyes equitativas, una representación diversa en los consejos de administración y los parlamentos, el apoyo a las empresas dirigidas por mujeres y la ampliación de las escalas de oportunidades.

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[Shakuntala Santhiran] Hola y bienvenidos a las Reuniones Anuales de 2024 del FMI y el Grupo Banco Mundial. Estas son las mujeres que están transformando el mundo. Me llamo Shakuntala Santhiran, Shak para abreviar, y vamos a celebrar el Día de Acelerar la Igualdad, aquí en el Grupo Banco Mundial. Esta mañana vamos a hablar de algo que nos beneficiará a todos, que es fomentar el potencial financiero de las mujeres de todo el mundo, su bienestar, para acelerar el progreso en todos los ámbitos del desarrollo. Sin embargo, hay muchos obstáculos ante nosotros. Nuestro distinguido panel de expertos hablará de este tema y compartirá sus soluciones, políticas, programas y alianzas que podrán ampliarse para ayudar a impulsar el progreso a nivel mundial. Quisiéramos también escuchar su opinión, utilizando la etiqueta #WBGMeetings. Tenemos expertos también respondiendo preguntas en varios idiomas en envivo.bancomundial.org. Aquí también, por favor, utilicen el código QR para plantear sus preguntas en sala. Le damos la bienvenida primero a Ajay Banga, presidente del Grupo Banco Mundial; su Excelencia, señora Sandra Ablamba Johnson, ministra secretaria general de la Presidencia de Togo; la honorable Anneliese Dodds, ministra de la Mujer y la Igualdad del Reino Unido y el honorable Adebayo Olawale Edun, ministro de Finanzas de Nigeria. Muchas gracias a todos y bienvenidos a una conversación tan relevante. Vamos a empezar con usted, Ajay. El Grupo Banco Mundial cambió su misión el año pasado de crear un mundo libre de pobreza en un planeta habitable y también centrarse en las mujeres. Usted dijo que no podemos derrocar la pobreza con mitad de la población mirando y no participando. ¿Cómo podemos incorporar más mujeres en esta conversación?

[Ajay Banga] Muchísimas gracias. Justamente el año pasado tuvimos un panel liderado por usted sobre este tema. Es un aspecto prioritario. La productividad y la capacidad de cambio que pueden generar las mujeres es sinigual. La razón principal es que crían nuestras familias, preservan nuestra cultura y nuestros valores y también colaboran con trabajo informal. Si se puede transformar ese trabajo informal en liderazgo y trabajo formal de una forma constructiva, una forma en la que nadie siente que se les ha denegado una oportunidad para dar una ventaja a alguien más, para que todo el mundo pueda acceder a las mismas condiciones, las condiciones que ellos merecen y ellas también para llegar al éxito, podremos también abrir la oportunidad de un potencial para el futuro sin igual. Esto tiene que ver con sesgos culturales, históricos. No es tan fácil, pero es fácil hablar simplemente sin tomar acciones. A lo largo de los años he visto, en mi vida pasada en Citibank y MasterCard, que si le daban acceso a las mujeres del hogar con una independencia socioeconómica, pueden cambiar a su familia para siempre. El efecto multiplicador de su capacidad de transformar su vida y las de las personas que le rodean significa ese potencial enorme para nuestro futuro. Y se puede conjugar con distintos escenarios. El cambio climático, vemos el hombre contra la humanidad, ese reto para la naturaleza. Me han dicho que “hombre contra la humanidad” es incorrecto, que debo decir que es humanidad contra la naturaleza, pero no, es el hombre contra la humanidad. Son los hombres a los que les gustan esos coches tan grandes. Muy pocas veces he visto a mujeres darle tanta importancia al coche que conducen. Pero vemos la importancia en este aspecto. En segundo lugar, no se puede eliminar ese sesgo cultural sin también enfocar la mirada sobre los datos que resultan casi embarazosos, sobre cómo deberíamos hacer las cosas de forma distinta. Vamos a buscar la forma de generar datos, datos transparentes, para traer a la luz esta conversación, sacarla a la superficie. Y, en tercer lugar, el marco legislativo de muchos países, nuestro informe sobre el derecho y la mujer, destaca que las mujeres no disfrutan de los mismos derechos en todo el mundo. No solamente darle atención, sino impulsar políticas adecuadas en la dirección adecuada, no solamente en este aspecto, sino también para el emprendimiento y otros ámbitos. No podemos esperar que las mujeres se desplacen al lugar del trabajo si no les garantizan seguridad. Y la seguridad tiene que ver con varios factores, no solamente más presencia policial, sino un transporte seguro que beneficie al medioambiente, pero también garantice la seguridad de las mujeres en sus desplazamientos, pero también el cuidado infantil. El papel histórico que han tenido las mujeres en la evolución familiar deberían permitirle darle espacio para que emprendan otros proyectos. Los que estamos mencionando. El Grupo Banco Mundial está estudiando estos distintos elementos. Prestar atención a los mismos, multiplicar nuestros esfuerzos con objetivos ambiciosos y colaborar con socios como los que tenemos hoy, van a hacer esa diferencia.

[Shakuntala Santhiran] El Grupo Banco Mundial tiene una gran historia de la defensa de la igualdad de género.

[Ajay Banga] ¿Sigue conmigo?

[Shakuntala Santhiran] Sí, sigo con usted. Queremos escuchar más de usted. Hay tres pilares para esa nueva estrategia de género: poner fin a la violencia de género, dar igualdad de condiciones con el empoderamiento económico y liderazgo. Y ahora, esta que están entrando en esa fase de empoderamiento económico. ¿Cuáles son los objetivos que tienen y cuál es la estrategia que quieren emprender?

[Ajay Banga] Bueno, es difícil verlo de forma independiente, ya que todos los factores están interconectados. Vamos a hablar del empoderamiento económico y vamos a hablar de los tres objetivos hacia los que nos estamos encaminando: incluir a las mujeres en nuestros programas de apoyo social. Por ejemplo, 250 millones de mujeres para 2030 deberían beneficiarse de estos programas de apoyo social que nosotros preparamos junto con nuestros aliados en los países, como son los gobiernos u otras instituciones de tecnofinanzas, bancos, etcétera. La idea no es solamente proveer los fondos, sino generar registros digitales que permitan que esos fondos lleguen a las mujeres sin que el dinero se pierda por el camino. También, al mismo tiempo, asegurarnos de que tengan una oportunidad de educación digital, que también tengan apoyo en habilidades de vida para que las impulsemos hacia el cambio. El segundo pilar es la banda ancha. Nuestro mundo ahora mismo se basa en los datos y la tecnología y si no tienen acceso a la banda ancha, no están en una buena situación. Queremos llegar a 300 millones de mujeres y darles conexión a la banda ancha. No se trata de darse a una mujer y no a un hombre. Lo que se trata es llegar a los lugares que gozan de menos infraestructura, donde normalmente las mujeres están en mayor desventaja para trabajar con el sistema y permitir que las mujeres tengan mayor acceso a esa conectividad de banda ancha, trabajar en infraestructura. Pero, por ejemplo, hay 15 países africanos, tenemos programas tangibles que incluyen los distintos puntos que han de cumplirse para hacer realidad esa conectividad a través de la infraestructura, para que sea una oportunidad de extraer habilidades como el aprendizaje y otros elementos. También hay mujeres que queremos que, a través de esa conexión, puedan tener acceso a capital o préstamos para sus emprendimientos, para impulsar a esas mujeres a emprender. Uno de los ejemplos que he visto es que si una mujer abre una empresa, suele emplear a muchísima gente. Y esto sirve también de efecto multiplicador. Nuestra idea es darle acceso a 80 millones de mujeres a través de nuestros aliados de la banca privada, de las tecnofinanzas. Pero, ¿por qué no hablamos de bonos de género? Si tenemos bonos verdes, ¿por qué no podemos tener bonos de género? Y generar recursos a través de esto. Nuestro equipo tiene una iniciativa de mujeres y finanzas en varios países. Nigeria es uno de ellos. Queremos impulsar estos 25 programas pilotos en los países para impulsar una reforma legislativa y un mejor acceso a los servicios financieros. Tenemos 250 millones de mujeres para acceso a beneficios sociales, 300 millones en banda ancha y 80 millones para tener esa capacidad financiera de abrir su propia empresa.

[Shakuntala Santhiran] Así que no es lo correcto, sino también es una medida inteligente, es una oportunidad excelente. Si alguien necesita más datos para estar convencido, los datos indican que las mujeres podrían impulsar un crecimiento de renta per cápita del 20 % si recibieran las mismas oportunidades de empleo que los hombres. Y eso es un beneficio para todos. Ministra Johnson, ministra Dodds, también están impulsando un cambio en el mundo. Estoy segura que son la inspiración para las mujeres en sus países y más allá de sus fronteras. Muchísimas gracias. Nos encanta tenerlas aquí. Pero también ustedes, caballeros, necesitamos que todos participemos activamente. Ministra Johnson, Togo ha hecho reformas para mejorar los derechos legales de las mujeres en su país como parte de su compromiso para impulsar la igualdad de género. Togo ha tenido una gran visibilidad en el informe del Grupo Banco Mundial sobre las mujeres, el derecho y la empresa. ¿Por qué es tan importante este informe para el progreso económico de Togo y por qué las mujeres tienen un papel tan esencial?

[Sandra Ablamba Johnson] Muchísimas gracias, señora directora. Quisiera expresar mi más sincero agradecimiento a usted, señor Ajay, por invitarme a participar en esta conversación tan importante sobre género, que me toca muy de cerca y también impacta la vida de hombres y mujeres en mi país. Permítame explicar que la primera persona que impulsó esta prioridad en nuestro país fue el jefe de Gobierno. No hay ninguna forma en la que podamos lograr el desarrollo sostenible sin la participación de la mujer, porque somos la mayoría. Es como un Parlamento. En Togo, las mujeres representan el 52 % de la población. Y en este sentido, creemos firmemente que la inversión en la mujer se convierte en la forma en la que podremos llegar a ese desarrollo socioeconómico. En Togo hacemos mucho, pero quisiera centrarme en tres áreas. La primera se refiere a las mujeres en la economía, en la empresa. También hablamos de aspectos financieros. Y en tercer lugar, el liderazgo de la mujer. Y cuando se habla de esa área de la empresa y las mujeres, las mujeres tienen gran emprendimiento. Los que conocen Togo saben del aspecto de las mujeres, las mujeres que trabajan en el país. Y tenemos el ejemplo de las mujeres que se convirtieron en las primeras billonarias en África. Las Nana Benz trabajaban en la industria textil desde 1968 a 1980. Contribuyeron mucho al crecimiento del continente. Pero también quisiera decir que la mayoría de estas mujeres nunca tuvieron la oportunidad de ir a la escuela. La mayoría de estas mujeres nunca recibieron educación formal, nunca fueron a la escuela. Y consideremos que su determinación pilló por sorpresa al continente africano. Y como prueba, estas mujeres que conocemos como Nana Benz, participan activamente con el Gobierno y colaboraron en la organización de las reuniones. Y cuando permiten y crean un entorno propicio, las mujeres les pueden sorprender para bien. Así que necesitamos más Nana Benz y ejemplos similares. Y en Togo estamos intentando impulsarlas. En la inclusión financiera, como saben, este año se ha demostrado que las mujeres presentes en sala están más preparadas para aprovechar las oportunidades. Y en Togo hemos eliminado una brecha de género, creando un fondo de inclusión financiera para todas las comunidades. Pero quiero también ilustrarlo con resultados. Diez años después de la creación de este fondo, que celebramos en marzo de este año, 2000 de 8000 togolesas se beneficiaron de esta asistencia financiera. Y el 80 % de estas personas son mujeres. Pero la sorpresa es la siguiente: estas mujeres que recibieron 16 000 no solamente pagaron su crédito, también se postularon para un crédito de 80 000 dólares, de 16 000 a 80 000. ¡Increíble! Una vez más, esto nos muestra que si la mujer dispone de las condiciones adecuadas, no tiene ningún problema, solamente tiene que sentirse confiada para sorprendernos para bien. En el lado de liderazgo, en Togo, creemos que tener a las mujeres en puestos de toma de decisiones en todos los niveles es la mejor forma de hacer realidad el empoderamiento de las mujeres. Nuestra primera ministra es una mujer y el Parlamento fue presidido por una mujer. La jefa de gabinete de la presidencia también es una mujer. Y un tercio del Gobierno también son mujeres. Y quisiera felicitar al Grupo Banco Mundial por tener ese objetivo de igualdad de género para medir sus proyectos. Estos objetivos dan importancia a este objetivo y en Togo queremos también buscar esa prosperidad. Muchas gracias.

[Shakuntala Santhiran] Muchas gracias, ministra Johnson, por justamente compartir estos ejemplos de progreso tan alentadores. La ministra Johnson y Ajay han hablado de reducir esa brecha financiera y, para crear esas oportunidades de emprendimiento para las mujeres, Nigeria está tomando pasos muy claros, están poniendo en marcha un programa piloto para fomentar el financiamiento de las mujeres en el emprendimiento. Tenemos financiamiento de 1,7 billones de dólares para mujeres emprendedoras y esto ha sido inspirado por la Ley para la Inversión en las Mujeres de Reino Unido. Si las mujeres tuvieran las mismas oportunidades que los hombres, podrían agregar 5 billones anuales dólares a la economía mundial. Aparte de esta iniciativa en Nigeria, también hay otros programas insignia Como Nigeria para las Mujeres. ¿Qué impacto tiene esto en su país, desde su perspectiva como ministro de Finanzas? ¿Qué poder tienen las mujeres para expandir las oportunidades económicas y por qué es importante?

[Adebayo Olawale Edun] Muchas gracias. He visto estos indicadores que sirven para medir el progreso. Veo en el público a mujeres y hombres. Si se comienza desde el punto de vista de la situación en la que estamos, ¿a qué dirección nos dirigimos? En términos de la mejora de las condiciones de vida de las mujeres, la justicia social, la igualdad, el acceso a la oportunidad, al igual que el financiamiento. No sé si se puede decir que estamos moviéndonos en la dirección adecuada. No sé si se puede decir que estamos progresando y avanzando a la velocidad que deberíamos. Creo que resulta muy importante y relevante tratar este tema aquí hoy día y disponer de este público. En Nigeria, el 49 % de la población son mujeres. Así que aparte del aspecto de justicia social, si lo vemos desde la perspectiva económica, como ha mencionado Ajay, si tienes un avión y tiene dos motores y decides volar con solo un motor, compáralo. Si uno decide darle a los dos motores la misma potencia, vas a llegar más lejos, vas a ir más rápido, vas a llegar más alto y volar mejor. Y es así de sencillo. Si empoderamos a población femenina y le damos el mismo acceso que le hemos dado a los hombres, la mayoría de la sociedad, la sociedad en su totalidad, se beneficiará de esto. En Nigeria tenemos un plan de acción para el empoderamiento económico de las mujeres. Fue puesto en marcha recientemente, hace uno o dos años, por el presidente. Y lo que esto representa es un compromiso muy intencional desde las esferas más altas en el ámbito político. También tenemos programas de insignia y, en este sentido, le agradecemos al Banco Mundial por ese proyecto de Nigeria para las Mujeres. Porque lo que hace ahora mismo en seis estados y se podrá desplegar en otros más, es que es un proyecto que todo el mundo, los ciudadanos, deberían visitarnos y aprender del proyecto. Lo que hace el proyecto es crear grupos de mujeres afines. Son como grupos de autoayuda. Tenemos a 22 000 mujeres en estos grupos. En estos grupos las mujeres aprenden, reciben capacitación, financiamiento, educación, asistencia. Y entre ellas, claro, también se fortalecen, pero sobre todo se financian entre sí. Así que tenemos también planes de ahorro colectivo a través de los cuales ellas mismas financian sus propias iniciativas. Ha sido un modelo muy exitoso que permite a las mujeres generar oportunidades para sí mismas, emprendimiento y también aprender habilidades del día a día. Y también se han convertido en puntos focales que otros donantes y gobiernos también pueden interactuar con ellas. Además, en esa edad crítica de 10 a 20 años, esas mujeres jóvenes, esas niñas, históricamente, culturalmente, tradicionalmente, conocemos los obstáculos a los que se enfrentan, desde un matrimonio forzado o violencia. Y tenemos un programa, gracias una vez más a Ajay, tenemos un programa con el apoyo del Grupo Banco Mundial y lo que es ayudar a este grupo a que sigan cursando su educación, que sigan dentro del sistema formal, el sistema educativo de formación, que reciban apoyo, financiamiento, aquellas que quieran luego ser emprendedoras o formación adicional para las que lo quieran. Y también el financiamiento tan importante que en muchos casos hace que salgan del sector educativo y en su curso educativo, que dispongan de los fondos para que puedan seguir en su trayectoria. Ha sido de gran éxito y no puede haber un mejor compromiso que aquel que tenemos con esas niñas en esa fase tan vulnerable. Y eso es lo que el proyecto está haciendo. Igualmente en el espacio digital, ese espacio digital tan importante que, como sabemos, puede ser tan útil para el empoderamiento. Tenemos 600 millones de dólares en fondeo que habrá de ser utilizado en un programa que se llama Programa de Inversión en Empresas Digitales y Creativas y tiene como meta el poder cubrir a las niñas de 15 a 35 años de edad, o sea, todas aquellas que aún acuden a la escuela, que están tratando de seguir los programas educativos hasta llegar a la edad de 35. Y aproximadamente 30 % ha sido ya designado para mujeres jóvenes. Les ayuda como capital semilla de inicio, con capacitación en tecnología, les ayuda con el desarrollo de destrezas o habilidades básicas. Así es que son muy deliberados, muy focalizados como iniciativas que tienen como meta el asegurar que empoderemos a las mujeres por encima y más allá de lo que sería el sistema escolar normal, lo que sería el sistema tradicional y lo que la cultura en la cual se encuentran lograría para bien de ellas. Los resultados probablemente sean maravillosos, porque estas son chicas ambiciosas, llenas de energía, con mucho talento, y lo que quieren es tener esa oportunidad de poder mostrar qué es lo que pueden hacer. Ese apoyo, esa ayuda para poder subirse a la escalera del éxito. Muchas gracias. [Aplausos]

[Shakuntala Santhiran] ¡Bravo! Y como dijo, ¿por qué estamos volando un avión con un solo motor? Una extraordinaria analogía. Gracias, ministro Edun. Ahora, ministra Dodds, usted es la ministra de Desarrollo Internacional y también ministra de la Mujer y la Igualdad del Reino Unido. Es la primera vez que el Reino Unido ha combinado estas funciones. ¿Qué está haciendo el Reino Unido para promover la igualdad de género y cómo se relaciona esto con sus prioridades de desarrollo internacional?

[Anneliese Dodds] Bien, muchísimas gracias por permitirme participar en este panel tan distinguido y agradezco mucho a Ajay por haberme invitado a estar aquí. Es de gran inspiración estar con gente que ha estado a la vanguardia de seguir promoviendo esta agenda que es tan importante y que es de importancia crítica para el Gobierno del Reino Unido al buscar modernizar nuestro enfoque al desarrollo internacional y, de hecho, colocar a las mujeres y a las niñas en el centro de todo lo que hacemos. Soy gobernadora para el Reino Unido en cinco multilaterales. También tenemos por primera vez a nuestra gobernadora para el FMI que es una mujer, en el Fondo Monetario Internacional. Así es que tenemos mujeres en todos esos cargos importantes, cosa que nos complace mucho. Y no quiero repetir todo lo que ya se ha dicho con tanta entonación, pero claramente sucede que desde la crisis del clima a la situación de conflicto, normalmente son las mujeres y las niñas las que están en el centro de todas esas crisis. Pero también estamos en el centro de encontrar las soluciones. Nosotros sabemos, basándonos en la experiencia del Reino Unido, que colocar la igualdad de las mujeres y a las niñas al frente de todo, también nos ofrece mucho para el desarrollo económico. Y estamos viendo a muchas mujeres y niñas que están siendo privadas de sus libertades y de sus derechos. Como resultado de ello, yo espero que no tuviésemos que plantear el argumento político, moral, a favor de la igualdad de la mujer, pero seguimos teniendo que hacerlo. Ya, evidentemente, hemos oído va a hablar de ese potencial del impacto económico al tener mayor inclusión de las mujeres que trabajan en el mercado laboral formal al mismo nivel que los hombres y también las mujeres que tienen tasas de remuneración similares a los hombres. La diferencia de 20 %, que ya fue mencionada por Ajay y por Shak. Si ven ustedes el impacto a largo plazo de todo esto tiene que ver con agregar el producto de Estados Unidos a la economía mundial. Y ese es el cambio que podríamos obtener si nos cercioramos de que las mujeres estén empoderadas económicamente. Pero el Foro Económico Mundial recientemente evaluó que nos tardaremos 134 años para poder cerrar esa brecha de género al ritmo actual. Y, por Dios, yo ya no estaré por aquí en ese entonces, y no creo que la mayoría del público aquí presente dure hasta ese momento. Tenemos que estar seguros de que las áreas emergentes de empleo como crecimiento verde, pero también construcción, como otras áreas de nuestras economías, así como el cuidado que incluyan a las mujeres en pleno, y que también veamos que el empoderar a las mujeres y a las niñas no es solo lo correcto, sino que es una parte esencial de la política económica. Nos encanta ver los objetivos y las metas que ha planteado Ajay, creo que serán importantes para poder impulsar esta agenda en el futuro. Pero la experiencia del Reino Unido también nos dice que el empoderamiento de la mujer no puede ser abordado en aislamiento, separado de otros factores. Y ya hemos hablado de muchos de ellos el día de hoy, así como darles a las mujeres más acceso a recursos, como ya se dijo, como crédito, que fue planteado de manera tan contundente por la ministra Johnson. También acceso a educación. Queremos que tengan más control sobre esos recursos. Y parte de ello tiene que ver con protección legal para las mujeres, como ya se dijo. Pero también abordando normas, como usted se refirió a ello. Y en la dinámica del poder, tenemos que abrir brecha aquí más rápidamente. Economías que crecen de manera que sea sostenible, que creen empleos de calidad para la mujer, ofrecer servicios de cuidado, como mencionó Ajay, para que ambos, hombres y mujeres, puedan compartir la responsabilidad de la mano de obra remunerada en el cuidado del hogar, que se les recompense y se les represente debidamente. Hay que promover el liderazgo de la mujer y me emocionó mucho oír los grandes ejemplos de ello en Togo. Tenemos que cerciorarnos que la ley proteja a las mujeres, incluyendo en el lugar de trabajo, como está haciendo mi Gobierno en el Reino Unido. Y esencialmente tenemos que cerciorarnos de que las mujeres y las adolescentes tengan servicios y acceso a derechos reproductivos. Es muy emocionante. Me gustaría ver que todo esto fuera promovido y que se desarrolle junto con estos nuevos objetivos de gran poder. Finalmente, la AIF-21 será de importancia crítica para poder alcanzar esas metas también. Así es que nos complace enormemente declarar que habremos de aumentar nuestro apoyo para el AIF-21 y estamos encantados de estar aquí para formar parte de esta conversación. Gracias. [Aplausos]

[Shakuntala Santhiran] Con esa nota tan positiva, me temo que tendremos que concluir. Tengo tantas preguntas para ustedes, pero sé que tienen una reunión muy importante a la que deben acudir. Muchas gracias. Muchas gracias por sus inspiraciones, sus contribuciones. El potencial de la mujer es crucial, como hemos visto, para poner fin a la pobreza mundial. Hemos hablado sobre soluciones escalables que funcionan y los nuevos objetivos del Grupo Banco Mundial que nos ayudarán a llegar a eso, asegurando que millones de mujeres puedan utilizar internet de banda ancha, apoyando a muchas otras mujeres con programas de protección social y dando a muchas más mujeres esos negocios con capital. Son servicios esenciales que no solamente impulsarán el bienestar de las mujeres, sino que contribuirán al bienestar de sus familias, de sus comunidades y de sus países. Empoderar a las mujeres implica empoderar a la humanidad. [Aplausos]

[Shakuntala Santhiran] A ustedes, los que nos han seguido en línea, lo que ustedes opinan importa, háganoslo saber. Participen en la etiqueta, en el desafío de las redes sociales. Pueden hacerlo en línea, en la pestaña, en nuestro sitio web o simplemente visiten aquí la estancia, ese puesto que tenemos aquí detrás de este muro. Con eso llegamos al final. Pueden ver ustedes una grabación de esta sesión y otros eventos. Por favor, sigan compartiendo sus comentarios con nosotros con la etiqueta #WBGMeetings. Gracias por estar con nosotros. Y ahora vayamos a trabajar, pongámonos a trabajar. [Aplausos] [Música]

[Voz en off] Hoy, el Grupo Banco Mundial anuncia nuevas metas que cambiarán la vida de millones de personas. En primer lugar, garantizar que, para 2030, 300 millones de mujeres más estén preparadas y puedan utilizar internet de banda ancha, aumentar su conectividad, darles acceso a dispositivos y servicios asequibles, y desarrollar sus habilidades para que se desenvuelvan en el mundo digital. En segundo lugar, asegurar que 250 millones de mujeres se beneficien de los programas de protección social, promover los empleos de mejor calidad, evitar la pérdida de ingresos y protegerlas contra las crisis y las transiciones. En tercer lugar, proporcionar acceso al capital a otros 80 millones de mujeres y a empresas dirigidas por mujeres, impulsar el crecimiento económico, fomentar la innovación y acelerar la igualdad. Hacemos esto porque el potencial es enorme. Cuando las mujeres tienen las herramientas que necesitan, pueden generar cambios, no solo para sí mismas, sino para comunidades enteras, países, e incluso el mundo. Para que ella aprenda, para que ella lidere, para que ella prospere, para todas las mujeres de todo el mundo, para todos nosotros que deseamos ver el fin de la pobreza en un planeta habitable. Juntos podemos acelerar la igualdad. Juntos podemos poner fin a la pobreza en un planeta habitable. ¡Manos a la obra! [Música]

Lee el chat con nuestro experto

¡Bienvenidos! Gracias por participar en nuestro evento. Mi nombre es Andrea y seré la moderadora de este chat.

Moderadora: Andrea Tapia

La transmisión del evento comenzará en breve. Mientras esperamos, les invitamos a que nos ENVÍEN PREGUNTAS POR EL CHAT. Les recordamos que debido al alto volumen que recibimos de preguntas antes y durante el evento, se intentará responder a la mayor cantidad de preguntas.

Moderadora: Andrea Tapia

Hoy me acompaña Diego Ubfal, economista sénior del Grupo de Género del Banco Mundial. Diego estará respondiendo a sus preguntas durante el evento.

Moderadora: Andrea Tapia

Sería bueno conocer los link sobre seminario y cursos del banco mundial

Mariana

Hola Mariana, puedes encontrar todos los cursos que ofrece el Banco en este link:  wbg.edcast.com/discover

Moderadora: Andrea Tapia

¡Saludo cordial!

Elizabeth Charris

Felicitaciones por el gran evento

Gracilda Ordoñez Granda

Qué acciones reales se realizan para el fortalecimiento de las mujeres, se habla de capacitación... Tantos años de capacitación y no vemos resultados reales... Las capacitaciones están mal enfocadas? Los contenidos formativos nos responden con las características y contexto de la población? Serán las metodologías, los facilitadores...?

Karim

Muy buena pregunta. Requiere una discusión larga, pero en efecto la literatura empírica muestra que programas tradicionales de capacitación para mujeres emprendedoras no suelen ser suficientes para fomentar el crecimiento de sus empresas de manera sustentable. Se ha encontrado que entrenamientos que se focalizan en habilidades socioemocionales o en los problemas específicos de las mujeres suelen tener mejores resultados. Sin embargo, puede resultar clave combinar estas intervenciones con otras que tengan como objetivo eliminar restricciones financieras, falta de redes de contactos y acceso a mercados, acceso a la tecnología y que lidien con normas sociales (violencia de género, falta de acceso a cuidados de niños y ancianos, etc.).

Expert: Diego Ubfal

Incluirán en sus entrevistas y/o consultas posteriores a las mujeres emprendedoras y/o que somos propietarias de Mipymes en Centroamérica para que de forma participativa expresemos lo que queremos de acuerdo a la realidad que vivimos? De esta forma se aseguran la participación y el compromiso efectivo de nosotras en la ejecución de sus programas y proyectos, garantizando sostenibilidad.

Verónica Arana Morales

En efecto, en el proceso de consultas para finalizar la Estrategia de Género del Grupo Banco Mundial, hemos escuchado las opiniones de representantes de 600 entidades en más de 110 países, incluidas organizaciones de la sociedad civil (OSC), representantes gubernamentales, parlamentarios, académicos, sector privado, organizaciones feministas, grupos indígenas, donantes, agencias de la ONU, bancos multilaterales de desarrollo y otros socios para el desarrollo. Pueden consultar los detalles en el siguiente link:
tinyurl.com/s4akj5k3
Algunos ejemplos de OSCs que consultamos en Centroamérica son: Canal de Empresarias y Asociación Directoras de Panamá (Panamá), Fundemas (El Salvador), etc. Por supuesto que continuaremos escuchando las voces de mujeres emprendedoras en la región y en el mundo en el proceso de implementación de la Estrategia.

Expert: Diego Ubfal

Explora el portal de datos sobre género del Banco Mundial:  genderdata.worldbank.org

Moderadora: Andrea Tapia

En el Peru ya existe la igualdad de género en muchos campos profesionales, hoy en día se ven más mujeres desempeñando cargos gerenciales en la empresa privada y pública, en mi opinión, el principal desafio al que se enfrentan las mujeres es a la inseguridad, porque el Perú tiene un alto índice de delincuencia e inseguridad y dentro de este gravisimo problema las mujeres representan un grupo social bastante vulnerable ¿Creen ustedes que urgen medidas necesarias para salvaguardar a las mujeres en este sentido?

Martincol

Gracias por la pregunta. En efecto, la nueva estrategia de género del Grupo Banco Mundial incluye poner fin a la violencia de género como uno de sus objetivos clave. La violencia de género afecta todos los ámbitos de la vida de una mujer, incluyendo aquellos relacionados con el desarrollo de empresas como la elección de sector y ubicación de la empresa. La falta de seguridad afecta la posibilidad de viajar, interactuar con proveedores y clientes, y trabajar en ambientes seguros. Por ejemplo, el informe La Mujer, La Empresa y El Derecho de 2024, introduce un indicador nuevo de Seguridad que mide los marcos para abordar la violencia contra las mujeres, y pone en evidencia la urgente necesidad de promulgar leyes que protejan a las mujeres contra la violencia.

Expert: Diego Ubfal

Que acciones realizar para la inclusión financiera y digital de las mujeres?

René Fernán Apaza Añamuro

Algunas de las medidas recomendadas incluyen:
• Apoyar reformas legales, regulatorias e institucionales para facilitar la provisión de servicios financieros a las mujeres y abrir mercados (incluyendo el acceso igualitario a identificaciones, acceso a Internet, la propiedad de teléfonos móviles, distancias más cortas a bancos u otros puntos de acceso; derechos de propiedad para tener acceso a garantías).
• Incorporar servicios financieros en programas del sector público y privado (por ejemplo, digitalizar los pagos de gobierno a persona -- transferencias de beneficios sociales, digitalización de pagos de salarios y remesas).
• El acceso a cuentas bancarias puede ser un punto de entrada para que las mujeres puedan beneficiarse de otros productos (créditos, pagos electrónicos) y aumentar su inclusión financiera. Es fundamental proveer servicios complementarios para que las mujeres tengan incentivos a utilizar estas cuentas; por ejemplo, instrumentos de seguros que protegen de riesgo climático, o por bajas de ingresos durante la maternidad; créditos que sean repagados sobre la base de la performance de la empresa, etc.
• Mejorar el acceso a servicios financieros y capital para mujeres y MIPYMES femeninas en todos los subsectores financieros, incluyendo crédito, vivienda, comercio y financiamiento climático. Esto incluye mejora de crédito con enfoque de género e instrumentos de financiamiento del sector privado, como garantías de financiamiento mixto y mercados de capital de deuda. También incluye inversiones en plataformas y negocios FinTech con un enfoque deliberado en proporcionar servicios financieros utilizando soluciones basadas en tecnología (teniendo en cuenta que es fundamental garantizar primero el acceso igualitario a las tecnologías y las habilidades digitales).

Expert: Diego Ubfal

Hola señores WB, mi pregunta es como en las comunidades indigenas / afroecuatiorianas/ montubias establecidas en areas rurales del Ecuador o LA se puede acompañar en los procesos de inclusión financiera para mujeres, considerando que en estos pueblos el machismo esta presente, que metodología o estrategias recomendarían para este efecto.

Emilio Riera Ramos

Gracias por la pregunta. Resulta fundamental desarrollar buenas estrategias de comunicación que estimulen el cambio de comportamiento y participación comunitaria para transformar normas sociales desiguales. Es crucial fomentar enfoques innovadores y coordinados para involucrar a hombres y niños en la discusión de normas sociales y prejuicios de género, y aprovechar la ciencia del comportamiento y las tecnologías digitales para mejorar el impacto. El pago de transferencias sociales en cuentas bancarias o digitales a nombre de la mujer puede ser un paso inicial para su inclusión financiera. Y esto puede complementarse con programas educativos desde la temprana edad, y campañas de comunicación en lengua local, promocionadas por los mismos hombres líderes indígenas/afroecuatorianos, etc.

Expert: Diego Ubfal

Felicitaciones por esta iniciativa, tomar en consideración que las mujeres en general son buenas pagadoras de sus obligaciones crediticias con una muy buena tasa de retorno de sus créditos, sin embargo para aliviar la presión psicológica se puede establecer un primer financiamiento sin tasa de retorno, de manera que una vez demostrado la ejecución de su primera parte del emprendimiento según se acuerde entre las partes, luego así si se otorguen créditos sucesivos y retornables, de manera que se permita acceder a nuevos créditos de la misma beneficiaria, así como a otras mujeres incluidas en el programa. Saludos desde Caracas Venezuela.

Maria Esperanza Giner

La evidencia empírica muestra que algunas alternativas, incluso con tasa de interés positiva, incluyen: 1) proveer un periodo de gracia (unos meses) antes de que las emprendedoras tengan que iniciar con los pagos del crédito les permite tomar riesgo y realizar inversiones productivas; 2) flexibilidad en los pagos: permitiendo saltarse alguna cuota cuando se enfrentan a problemas y repagarla en otro momento; 3) mecanismos que aten los repagos al desempeño de la empresa (por ejemplo, se repaga un porcentaje fijo del monto mensual de ventas) – si la empresa no tiene ventas, entonces ese mes no se paga.

Expert: Diego Ubfal

Conoce más sobre el trabajo del Banco Mundial en el ámbito de género:  tinyurl.com/4dh4u2ky

Moderadora: Andrea Tapia

De esta manera damos por finalizada la transmisión en vivo. Gracias a todos por acompañarnos. Si quisieran consultar la grabación del evento, la podrán encontrar en esta misma página pronto.

Muchas gracias a nuestro experto por participar en el chat y responder a preguntas en vivo.

Moderadora: Andrea Tapia