[Música de fondo]
[Bastián Pedreros Montero]
Desde un pueblo rural hasta una pequeña isla, desde un lado de un valle tradicional de mi país, existe una realidad evidente: nadie puede estudiar sin agua, nadie puede crear una empresa o un negocio sin agua, nadie puede prosperar sin agua. Buenos días, me llamo Bastián, soy de Chile y soy periodista. Hace 3 años viajé por todo Chile para entender qué significaba la escasez en la vida de las personas reales. Y hoy comparto las historias tal y como las contaron las personas que las viven. En este viaje, llevé solo conmigo una cámara vieja y un micrófono, conocí las muchas caras del agua. Conocí a Delcy, una emprendedora rural trabajadora que vende empanadas todos los días. A pesar de sus esfuerzos y su determinación, su negocio no podía crecer porque faltaba el saneamiento básico. También conocí a Eduardo, quien usó su creatividad para construir un sistema que bombea agua con solo dos motores viejos de dos autos viejos. ¿Su objetivo? Su objetivo era proteger las zonas verdes de su pueblo durante las estaciones secas y evitar afectar al turismo, la principal fuente de ingresos de su comunidad. También conocí a Diógenes, un agricultor cuyo sustento dependía de un pequeño arroyo que alimentaba su tierra y permitía que sus frutas y verduras crecieran lo suficiente como para poder venderlas en el mercado de forma justa. Estas son solo algunas historias. En su conjunto muestran una realidad simple: el agua es el motor principal para la creación de empleo, para el desarrollo y para la prosperidad. Está presente en todas las cadenas de valor, pero también mantiene unidas a las familias y mantiene vivos los sueños. He trabajado con jóvenes durante los últimos 4 años y durante ese tiempo he visto su gran deseo de hablar sobre el agua e inspirar a otros a cuidar de este recurso vital. El cuidado del agua es responsabilidad de todos, para que ningún sueño se quede atrás, ahora y en el futuro. Muchas gracias.
[Aplausos]
[Danielle Kamtié]
Al haber crecido en Camerún, tener agua nunca fue algo que se diera por sentado o garantizado. En 2010, vi cómo una epidemia de cólera arrasaba con las comunidades, no porque la gente fuera descuidada, sino porque el agua potable no estaba disponible. Vi a niñas caminar horas para recoger agua y llegar a la escuela demasiado cansadas para aprender. Vi a jóvenes con habilidades y aspiraciones que no podían mantener un negocio abierto porque la oferta seguía reduciéndose. Y es lo que me motivó a entrar en este trabajo. No es un libro de texto, es una realidad que no podemos ignorar. Me llamo Danielle Kamtié, cofundé el Parlamento Africano de la Juventud para el Agua, donde trabajamos con comunidades, autoridades locales y gobiernos de 24 países africanos. Porque sabemos que los jóvenes no solo necesitan agua potable y saneamiento, también les importan las oportunidades que el agua hace posible. Hablamos de empleo, las escuelas, las empresas que pueden permanecer abiertas. De Camerún a Zambia, o en las aulas en Canadá, dondequiera que vaya, conozco a los mismos jóvenes. No están pidiendo ser salvados, están pidiendo un cambio. Porque ellos saben, y nosotros sabemos, que el agua no solamente se trata de sed, se trata de poder ir a la escuela, de poder tener un trabajo, o si un país puede crecer, construirse y mantenerse. La fecha límite de los ODS 2030 es dentro de 4 años. Los jóvenes presentes en esta sala y aquellos que están viendo este evento desde distintos continentes tienen que seguir lo que se está decidiendo hoy en día. Dependen de eso. Así que la pregunta no es si el agua importa. La pregunta es si las personas en esta sala están listas para avanzar. Water Forward. Avanzar juntos con el agua. No algún día, sino ahora.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Buenos días, señoras y señores. Bienvenidos a las Reuniones de Primavera de 2026 del Grupo Banco Mundial y el FMI. Bienvenidos a Water Forward. Soy Julie Hyman, presentadora principal de Yahoo Finance, y también será presentadora y moderadora de la sesión de hoy. Vamos a dedicarles una ronda de aplausos a Danielle y Bastián.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Hoy les demostraremos que el agua está en la base de todas las oportunidades. Determina la creación de empleo, determina si las personas pueden aprender, trabajar o incluso hacer realidad sus negocios. Y queremos que sea un debate interactivo. Los invitamos a participar a través de la etiqueta #WBGMeetings. Nuestro equipo estará disponible en varios idiomas en envivo.bancomundial.org para responder a sus preguntas. También pueden responder a preguntas o plantearlas a través del chat en vivo con el código QR. Las historias de Danielle y Bastián nos recuerdan lo que está en juego, cómo el agua moldea y perfila la vida real, cómo puede crear oportunidades en el futuro. Y ahora lo podemos convertir en acción. Y para esto demos la bienvenida al presidente del Grupo Banco Mundial, Ajay Banga.
[Aplausos]
[Ajay Banga]
Muchas gracias y buenos días a todos. Es un placer verlos aquí. Vamos a hablar un poco del agua en un minuto, pero quisiera comenzar con algo que está muy presente para todos, que es la situación en Oriente Medio. Tendría que comenzar siempre con esta conversación. Las tensiones y la incertidumbre siguen altas. El mundo lo estudia detenidamente, pero la pregunta es no solamente la duración, sino el nivel del impacto sobre la energía y las infraestructuras. Las consecuencias económicas ya demuestran tienen efecto más allá de la región, pero el impacto se percibe de forma más presente al comienzo. Y también es asimétrico, depende de si somos importadores, exportadores netos o no, y depende de la capacidad de almacenamiento de la que se disponga, depende también del espacio fiscal del que se disponga. Todo esto impacta la asimetría y, como ya he dicho, el impacto se propaga, empieza a afectar a Asia o África. Para los países en desarrollo esta presión se siente porque se une a una situación de espacio fiscal limitado y un sobreendeudamiento. Y ese es el entorno en el que operamos para estas Reuniones de Primavera. Nuestro papel como Banco Mundial, nuestro equipo está comprometido para acompañar a los clientes en un momento como este, pero también debemos tener la mirada hacia el futuro. Lo que hemos hecho es preparar una respuesta a la crisis en pasos graduales. Esperamos la paz, pero también estamos preparándonos para disrupciones futuras. Para empezar, una liquidez inmediata, porque las herramientas que se han creado en los últimos años, como la herramienta para crisis, los equipos pueden hacer uso de instrumentos ya arreglados, como pueden ser financiamiento en términos concesionales, sin aprobación previa. También podemos priorizar lo que ya está en camino. Podemos priorizar partes de nuestra cartera o pausarlas para poder dar respuesta a crisis mientras que nos anclamos en prioridades a futuro. También podemos trabajar más allá y ampliar a escala nuestra balanza de cuentas a través de garantías, a través del apoyo del sector privado o incluso a través de medidas como una inversión inicial u otras formas de respuesta. A través de nuestra herramienta de crisis podemos acceder a 25.000 millones de dólares de una forma muy rápida y ser parte de ese sistema. En un escenario contenido, esto se podría expandir de 50.000 a 60.000 millones en los próximos 6 meses. Si se retoma el conflicto y se siguen percibiendo los impactos económicos, esto podría llegar de 80.000 a 100.000 millones de dólares en 18 meses con una combinación de fuentes de financiamiento. Para darles contexto, el Banco emitió durante la COVID-19 unos 70.000 millones de dólares. Y queremos centrarnos en los hechos, en las herramientas para poder responder a escala de una forma a lo mejor gradual, si es necesario. Algo importante para nosotros y para todas las personas y los que se ven afectados es evitar dañar la situación aún más a largo plazo, el sistema fiscal, por ejemplo, para asegurarnos también que los ciudadanos afectados, las sociedades, reciban la necesidad la ayuda necesaria. Sé que es más fácil decirlo que hacerlo, pero hay que tener un trabajo transparente y enfocado a largo plazo, en vez de sistemas fiscales sin criterio. Así que, como ya he dicho, es más fácil decir que hacer, pero lo queremos hacer de la mejor forma posible. No podemos controlar el conflicto, pero podemos controlar cómo respondemos. He hablado de cómo respondemos, pero lo que queremos es que el trabajo de hoy crea oportunidades en el futuro. Queremos hacer 3 cosas: invertir en la infraestructura física, pero también en el capital humano, las políticas, los reglamentos, las regulaciones que mejoran el gobierno permiten el emprendimiento, permiten un crecimiento del sector privado, que ahí es donde residen los empleos, y las herramientas que amplían la inversión, especialmente por parte del sector privado en un momento de financiamiento público limitado, sea en un mundo desarrollado o en desarrollo, todos hacemos frente a retos. Y para empezar, nos vamos a centrar en un área: el agua. En el Grupo Banco Mundial, todo lo que hacemos vuelve a un resultado: el empleo. Los empleos traen dignidad, traen estabilidad, traen esperanza y es la forma más efectiva para reducir la pobreza. Un amigo una vez me dijo que la pobreza es un estado, tanto mental como físico. Consolarse con un subsidio, eso es una mentalidad, eso no se puede resolver sin esperanza, sin la dignidad que viene con ser parte productiva de la sociedad. Y lo que hemos visto hoy es que como pequeño emprendedor, pequeño agricultor, como una pyme que está creciendo o una gran empresa local o regional, esa oportunidad, ese optimismo y esa dignidad es lo que nos atañe hoy. Como han dicho antes que yo hoy, el agua es un prerrequisito para el empleo. Cuando no hay agua, no hay economías, las empresas no pueden crecer, los agricultores tampoco, las ciudades no funcionan, no pueden atraer inversión y los jóvenes, como han escuchado, en el caso de las chicas jóvenes y las mujeres, dedican su tiempo a buscar agua en vez de crear un futuro para sus familias. Seamos claros, el agua no es un efecto secundario, es fundamental. Está en el centro y tiene lo mismo que tiene la electrificación en términos de derechos humanos. Queremos conectar a 300 millones de africanos a la red eléctrica para 2030. Eso es igual de importante que las personas sientan que están operando en términos iguales o justos. En Filipinas, por ejemplo, mejorar el agua y el saneamiento ha abierto la puerta al turismo, ha creado más de 50.000 empleos. En Nigeria, el almacenamiento de agua ha permitido que los agricultores mejoren su productividad. En Polonia, la inversión en la gestión de inundaciones hace que las ciudades sean más atractivas para la inversión, atraen capital, dan un futuro. Distintos contextos, distintos países, el mismo resultado. A nivel mundial, los sectores que dependen de agua, el turismo, la minería, la producción, ya generan más de 1.700 millones de empleos. Un amigo mío que apoya justamente dentro del laboratorio el sector privado y se centra en la seguridad del agua en África, y lo está haciendo a la vez que fortalece la seguridad energética en el continente a través de inversiones a gran envergadura que amplía la capacidad nacional, y lo que quiere demostrar es que el sector privado puede demostrar visión y la capacidad de brindar resultados a escala. Se trata de una cooperación con el gobierno, políticas, salvaguardas. Y lo que se logró en la energía se puede lograr también en agua. Pero si él lo puede hacer a través de la irrigación y la inversión en el agua para la salud y podemos demostrar la importancia de la seguridad hídrica eso puede generar un crecimiento económico y el desarrollo. La oportunidad es clara, pero la pregunta es cómo podemos convertir esto en la norma y no la excepción. Y aquí hablamos de la reforma. Cuando los aranceles afectan los costos, se cambian los servicios. Cuando el entorno es propicio, se atrae inversión y el capital fluye. Así es como se asientan las bases para poder proveer agua a escala, para todas las comunidades. Proyectos aislados, independientemente de lo buenos que sean, no impulsan la transformación. Cuando se coordinan esfuerzos, cuando las políticas, las instituciones y las inversiones se alinean, ahí es cuando se puede llegar a las limitaciones en la raíz del problema y pueden crear un resultado perdurable. Eso es de lo que se trata con Water Forward. Más de 4.000 millones de personas sufren algún tipo de inseguridad hídrica. Junto con nuestros aliados, otros bancos multilaterales, a los que van a también escuchar, otras instituciones también, el sector privado, hemos empezado a alinear nuestros esfuerzos a través de este reto. Pero la respuesta, honestamente, la desconocemos en términos de escala. Pero lo que consideramos, y la fe que nos reúne hoy, es que creemos que podemos proveer seguridad hídrica para 1.000 millones de personas para 2030. Eso es lo que significa una alianza. Por nuestro lado, el Banco Mundial va a llegar a 400 millones de personas y vamos a escuchar de otros aliados sus ambiciones para ser parte de ese futuro. Y lo más importante es que esto no se trata de un fondo nuevo. No estamos haciendo menos en un lado para robarle a otro. Esta es una plataforma organizada que aúna el financiamiento de políticas y una mejora en la implementación a escala. Los esfuerzos organizados aseguran un progreso rápido, pero esto tiene que estar liderado por los países. Por eso escucharán también a los líderes de los países que entienden esto y lo han hecho suyo. Y esto es lo que se traduce en un liderazgo claro. Para Misión 300, que conectará a 300 millones de africanos a la electricidad para 2030, o en la salud, que queremos llegar a 1.500 millones de personas para cobertura de salud primaria para 2030. Todo esto son progresos que vamos a ver, y en esta semana van a ver las cifras que muestran resultados muy impresionantes. También tenemos la misma estrategia, un pacto para el agua. Los gobiernos definen sus reformas, sus prioridades, definen los planes de inversiones y el sector privado y las filantrópicas se alinean con este plan. Una dirección, menos fragmentación, que se traduce a escala. Este esfuerzo ya está en marcha en más de 25 países. Estamos formalizando 14 pactos de países, con más de 12 gobiernos presentes hoy y la oportunidad es real. Pero permítanme concluir con lo siguiente. El agua puede parecer algo básico, pero la infraestructura económica, más allá de eso, es el símbolo del capital humano en su excelencia. Determina si las personas son lo suficientemente sanas para trabajar, si los niños tienen la oportunidad de aprender y explorar, si las empresas pueden operar y las economías pueden crecer, y si los países pueden crear empleos en la escala que precisan sus ciudadanos y que también exigen de todos nosotros. Tenemos países que están a la altura del reto, tenemos aliados, tenemos herramientas que funcionan y ahora tenemos que producir los resultados en la velocidad y en la escala necesarias. Y eso es lo que se quiere decir detrás de Water Forward. Muchísimas gracias por estar aquí y espero la conversación con ansias. Muchas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Muchas gracias, Ajay. Y después de esta intervención, tenemos a uno de los líderes empresariales, el presidente y director ejecutivo de Dangote Industries, Aliko Dangote. Aliko es uno de los líderes empresariales más influyentes del mundo y nos permitirá entender de mejor forma cómo la seguridad hídrica puede apoyar la expansión económica y el desarrollo.
[Aliko Dangote]
Muchas gracias. Presidente del Grupo Banco Mundial, distinguidos señores y señoras, buenos días. Es un honor para mí participar del lanzamiento de Water Forward esta mañana, que impulsa el empleo y la prosperidad. Felicito al Banco Mundial por poner al agua donde necesita estar, en el centro de la agenda de desarrollo. Y tenemos que decirlo de forma clara: el agua es infraestructura económica, es importante para el desarrollo, de la misma forma que es la electricidad, la infraestructura o la conectividad digital. Los datos son claros. Naciones Unidas muestra que 3 de cada 4 empleos a nivel mundial están impactados o dependen de forma alta o moderada del agua. Cuando el sistema hídrico falla el mercado laboral, el sistema agrícola, y los seres humanos en sí sufren. El saneamiento también tiene una historia similar. En 2024, la cobertura mundial de agua y saneamiento autogestionada creció en un 58%, pero 3,4 mil millones de personas todavía tienen poco acceso al agua y saneamiento. Entre ellas, 1,9 mil millones de personas solo tienen saneamiento básico, 560 millones usan servicios limitados y 555 millones tienen acceso a servicios básicos. Estos no son números abstractos. Significan mucho, dicen mucho también de la pérdida de la productividad, servicios de salud de precio alto, pérdida de aprendizaje, de fuerza laboral, participación y crecimiento. Las condiciones de agua y saneamiento también representan más de 1 millón de muertes a nivel mundial. Cuando hablamos de agua, hablamos de salud, hablamos de dignidad, productividad y oportunidad económica. Y esta carga recae de forma muy pronunciada sobre mujeres y niñas. En el África subsahariana, las mujeres y las niñas son las principales recolectoras de agua en el 80% de los hogares que no disponen de acceso directo al agua. A nivel mundial, gastan 200 millones de horas colectando agua, tiempo que quitan oportunidades para educar a las niñas o para emprender. Si queremos que la agricultura africana sea más resiliente y productiva, el agua no ha de tratarse solamente como un tema social, sino como una herramienta de productividad. La irrigación, el almacenamiento, los humedales, las cuencas hídricas, el agua rural, la infraestructura y las herramientas que han de utilizarse para la transformación económica, que mejorarán el rendimiento, apoyarán el procesamiento agrícola, reducirán la volatilidad y mejorarán el ingreso en las comunidades locales y rurales. En todas las centrales agrícolas que trabajamos utilizamos irrigación de secano, riego de secano, que nos permite generar 250 toneladas por hectárea. El agua es esencial y necesitamos una fuente estable para poder tener acceso a agua limpia. Esto se percibe solamente en la creación de fertilizantes, cemento, alimentos, bebidas o incluso dinero. Si no tenemos agua de calidad, no podemos refinar tampoco nuestro petróleo. Por lo tanto, los fertilizantes o incluso el procesamiento de petróleo necesitan agua limpia. Y contamos con el almacenamiento de 440 millones de litros. En Nigeria tenemos más de 400 represas que Dangote y el Banco Mundial deberían utilizar. A través de una colaboración podemos invertir con nuestro capital y con el apoyo del Banco Mundial para asegurarnos de que estas represas puedan ser utilizadas, porque 400 represas pueden ayudar a muchísimas personas. Y creo que eso es una oportunidad de alianza con el Banco Mundial. La dimensión climática también es muy importante. El Banco Mundial ha dicho que la escasez de agua se ve intensificada por el cambio climático, que para algunas regiones les cuesta hasta 6% del PIB, esto para el 2050. Ya estos problemas climáticos son evidentes. Nigeria conoce muy bien este costo. En Nigeria, hubo una inundación enorme en donde casi 4 millones de personas se vieron desplazadas, muchísimas personas murieron y las pérdidas fueron de aproximadamente 17.000 millones de dólares. En 3 estados costeros de Nigeria, la erosión costera costó aproximadamente 9.000 millones de dólares solo en 2018, es decir, el equivalente al 2,4% del PIB. Es decir que los aspectos económicos del agua no solo se tratan del suministro de agua, llámese oferta, sino también tratan de la resiliencia y de las pérdidas y de la pérdida de competitividad. Y es por lo que la agenda de agua debe enfocarse como un aspecto económico fundamental. Se requiere ver esto con un enfoque general de protección de la fuente, distribución, almacenamiento, y cómo utilizar el agua para el riego. Necesitamos también datos más resueltos, una mayor reglamentación y mejor preparación de los proyectos. Y requerimos también modelos de financiamiento que protejan a los pobres a través de alianzas viables. Es por este motivo que el futuro del agua es importante, Water Forward, porque cambia la conversación mundial de intervenciones fragmentadas a alianzas generales y globales que movilizan la inversión y desencadenan la productividad. Nosotros como grupo entendemos que la transformación requiere inversión en sectores fundamentales, en fertilizantes, en refinería, en alimentos, y hemos dicho repetidamente que el déficit de infraestructura aumenta los costos y debilita la competitividad. El agua es uno de esos sistemas fundamentales en los que cuando es débil, las empresas improvisan, sí, pero al alto costo. Pero si el suministro es confiable, entonces las comunidades serán más saludables y las cadenas de valor mejoran. De manera que, ¿por qué es tan importante el agua? Bueno, para África, para la población joven, el agua quiere decir oportunidades. Para las mujeres y las niñas, el agua quiere decir dignidad, tiempo e inclusión. Para los agricultores, el agua quiere decir mayores rendimientos y mayor ingreso. Para las ciudades, el agua quiere decir resiliencia y la posibilidad de vivir y sobrevivir. Para los negocios, el agua significa eficiencia y competitividad. Para los gobiernos, el agua significa un crecimiento más fuerte, más sólido y una vulnerabilidad menor. Por lo tanto, hay que preguntarse qué hacer. Debemos invertir de manera más resuelta en el suministro de agua a nivel mundial, en el tratamiento del agua y su distribución. Debemos modernizar los sistemas de riego y apoyar los aspectos climáticos. Tenemos que fortalecer el saneamiento y los sistemas de desecho de agua. También tenemos que mejorar el drenaje urbano y la infraestructura de control de inundaciones. Tenemos que mejorar el desempeño también de los servicios públicos. Tenemos que también construir acueductos y proyectos que puedan atraer un financiamiento mixto y capital de largo plazo. Y es por ese motivo que realmente veo con beneplácito el tener este programa Water Forward. El sistema de agua tiene que ser fuente de empleos y de prosperidad duradera. Nuestro grupo está listo para apoyar esa ambición. Debemos creer en la capacidad de África. Nosotros creemos en la inversión de largo plazo y también en las alianzas. Y creemos que cuando el agua va hacia el futuro, también habrá un futuro para los empleos, para la industria y para la prosperidad. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Muchísimas gracias por esa perspectiva tan importante del sector privado, que es tan vital. Antes de pasar a los líderes de los países, tenemos un mensaje en video de alguien que está atrayendo la atención mundial a la importancia del agua, Matt Damon, que ha trabajado mucho en el tema del acceso al agua, tratando de elevar esto en el escenario mundial y también defendiendo soluciones que amplían las oportunidades.
[Video]
[Matt Damon]
Hola, soy Matt Damon, cofundador del grupo Water.org. Hemos querido ampliar el acceso al agua y al saneamiento. Empezamos con Water.org, una entidad sin fines de lucro, para conceder préstamos a pequeñas familias. Luego lanzamos WaterEquity para invertir directamente en agua y saneamiento y construimos WaterConnect, que desarrolla proyectos de infraestructura para ampliar los servicios fundamentales. De manera conjunta, estos esfuerzos representan un enfoque único, desencadenando financiamiento para salvar la brecha de suministro de agua y asegurarse de que más gente en todas partes tengan acceso al agua y saneamiento. A través de este trabajo hay una cosa que ha quedado clara: el agua no es cuestión de caridad que tiene que ser financiada porque sí. Es una oportunidad económica que hay que desencadenar. Por decenios, esto lo hemos probado desde abajo hasta arriba. Cuando la gente tiene acceso al financiamiento y existen los sistemas adecuados, invierten en sus propias soluciones a la escala correcta. Y de ahí hemos ampliado a formular e invertir en infraestructura decisiva para asegurarse que haya sistemas resilientes para ayudar a las comunidades de bajos ingresos. Nuestro próximo paso es Get Blue, un movimiento que Water.org está lanzando con compañías como Amazon, Ecolab y Starbucks, en donde se asocian grupos de negocios y consumidores. Ahora, con Water Forward, vemos ese mismo principio, en donde gobiernos, bancos de desarrollo y el sector privado se están aliando en base a una agenda compartida entre países. El capital para resolver esta crisis ya existe, pero hay que orientarlo bien. Y ese es exactamente el tipo de impulso que requerimos y nos complace mucho poder ayudar al Grupo Banco Mundial, porque cuando todo va en la misma dirección, el agua deja de ser un problema que manejar y se convierte en la base de crecimiento, salud y resiliencia. Muchas gracias.
[Fin del video]
[Julie Hyman]
Pasemos ahora a los líderes de los países y de qué manera esto se convierte en acción en el terreno. Estamos viendo los pactos de agua en práctica. Para mejorar la entrega, nuestros oradores van a formular sus comentarios en sus idiomas. Empezamos con Judith Tuluka Suminwa, la Primera Ministra de la República Democrática del Congo.
[Judith Tuluka Suminwa]
Damas y caballeros, el hablar del agua hoy en día no es solo hablar del desarrollo, se trata de hablar del futuro, hablar del mundo que estamos construyendo, en un siglo marcado por el clima, la energía y las transiciones económicas, el dominar los recursos naturales es cuestión de trayectoria colectiva. La República Democrática del Congo está en el centro de esta trayectoria. Con más del 50% de fuentes de agua dulce, nosotros formamos parte de la respuesta para conducir al equilibrio, porque el agua condiciona la sanidad, la seguridad alimentaria y la prosperidad y el crecimiento económico. Nuestra responsabilidad está clara: transformar este potencial en resultados tangibles a través del Pacto Presidencial para el Agua. Tenemos como objetivo un 60% del agua de aquí a 2035, con una inversión enorme de dinero, pero esto representa millones de empleos, ciudades más productivas y economías locales transformadas. Los resultados ya están en marcha. Por ejemplo, el proyecto integrador en Kinshasa permite mejorar el acceso al agua con un impacto en la salud, la dignidad y la productividad que afectará positivamente a millones de personas allí. La transformación es sistémica porque el agua y la energía permiten que haya una economía del futuro. A través del Pacto Energético aceleramos el acceso a la electricidad y con esto tenemos una visión a la escala del continente, la de un continente conectado, productivo y soberano, porque en el fondo la verdadera pregunta no es lo que África representa hoy, sino lo que podrá hacer para el mundo mañana. Nuestra visión está clara: hacer que la República Democrática del Congo sea un actor central en la transformación hídrica y energética de todo el mundo. De esta manera, con la iniciativa Water Forward avanzamos con socios, con una lógica de impacto, innovación y responsabilidad compartida. La República Democrática del Congo está lista, ¿y ustedes? Muchas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Muchas gracias, señora Primera Ministra. Seguiremos escuchando breves comentarios de cada ministro. Empezaremos con el ministro de Albania.
[Petrit Malaj]
Distinguidos invitados, socios y colegas, es un placer representar a la República de Albania en esta iniciativa, que es un compromiso claro de nuestro país para la seguridad hídrica a largo plazo. Albania es uno de los destinos turísticos más prometedores en la actualidad y esto lo saben todos. Aunque el suministro de agua y el saneamiento del agua es un aspecto muy importante para el núcleo de su crecimiento económico. Debemos siempre pensar que el suministro de agua y el saneamiento de agua no es solo un servicio público, sino también un pilar fundamental del crecimiento económico de Albania. En lo que se refiere a las reformas que está emprendiendo Albania en la actualidad, la modernización de su suministro de agua y saneamiento y su consolidación, es el compromiso de 1300 millones de euros hasta 2030 lo que nos permitirá tener acceso general al suministro de agua y saneamiento y garantizar la seguridad a largo plazo del agua. Ahora podríamos hablar mucho del agua y de su importancia, pero quiero resumirlo de la siguiente manera. Si no tenemos agua, no tendremos vida. Muchas gracias por su atención.
[Julie Hyman]
La ministra de Angola.
[Vera Esperança dos Santos Daves de Sousa]
En Angola, el crecimiento urbano rápido, junto con la necesidad de prestación de servicios y la ampliación de la infraestructura, sigue presentando desafíos para la ejecución de un acceso universal al agua y al saneamiento. Sin embargo, a través de nuestros pactos, hemos fortalecido la coordinación. Estamos también ejecutando reformas reguladoras y estamos mejorando el desempeño de los servicios públicos. Asimismo, estamos trabajando de manera estrecha con nuestros socios multilaterales para asegurarnos de que el agua y el saneamiento estén a disposición de todos, de manera que el gobierno está totalmente comprometido y contamos con nuestros aliados del Grupo Banco Mundial y otros órganos multilaterales para que nos puedan ayudar a atender estas necesidades tan importantes para nuestros ciudadanos. Muchas gracias.
[Julie Hyman]
Ministro de Bolivia tiene usted la palabra.
[Fernando Romero]
Buenos días. Mi declaración la haré en español. En Bolivia la agricultura, las familias, la productividad son vulnerables al clima. Muy baja productividad, principalmente ligada a la brecha biotecnológica, la alta dependencia del riego secano, la insuficiente, casi inexistente tecnología en riego, manejo de agua, un limitado acceso al financiamiento y la bajísima inversión privada. Altísimos niveles de contaminación y ninguna política aplicable real en el manejo del agua. El nuevo gobierno en su planificación para el 2036 tiene por objetivo la seguridad hídrica para las familias, la resiliencia agropecuaria y la sostenibilidad ambiental. Para esto Bolivia está trabajando con firmeza y con mucha voluntad en reformas leyes y normas transformadoras en gestión productiva, en el uso eficiente y moderno de riego, educación y capacitación en el cuidado del agua y del medio ambiente, en las inversiones público-privadas para acelerar el desarrollo, generar empleos, incrementar productividad y mantener un sano equilibrio con nuestro medioambiente. Muchas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Y ahora sí, Camerún.
[Alamine Ousmane Mey]
Muchas gracias por haber honrado a Camerún al haberlo invitado a esta reunión tan importante. Mi país cuenta con excelentes recursos hídricos, pero todavía hay grandes desafíos que tienen un efecto negativo sobre el acceso al agua y la seguridad alimentaria. Como lo hicimos con la Misión 300, estamos convencidos de que Water Forward es muy importante y nos hemos asociado por 3 motivos principales. Primero, es importante adoptar un enfoque de gestión global y holístico de los recursos hídricos. En segundo lugar, también consideramos que la optimización de la asignación presupuestaria es de importancia fundamental. En tercer lugar, está claro que hay que apoyar las reformas para poder lograr una transformación de las economías basada en el acceso a recursos fundamentales como el agua. Estos motivos nos han llevado a asociarnos a esta iniciativa tan importante del Grupo Banco Mundial. Consideramos que con esta iniciativa podremos movilizar los recursos necesarios que vienen del sector privado y las multilaterales, y asegurarnos de que de manera conjunta podamos alcanzar una sostenibilidad a través del acceso al agua y saneamiento. Camerún está listo para desempeñar el papel que le toca junto con la contribución de nuestros socios. Muchísimas gracias.
[Souleymane Diarrassouba]
Muchas gracias. En África, 400 millones de habitantes no tienen acceso al agua potable. Nuestro presidente, que es defensor de la agenda que ha decretado que 2026 es el año del agua potable, demuestra que Costa de Marfil es un país interesado en esto. Tiene un acceso del 77% a los servicios sanitarios y hay una disparidad además entre las zonas urbanas y rurales. El pacto de agua nos permitirá garantizar que nuestros 32 millones de habitantes en Costa de Marfil tengan acceso a agua segura y reducir las disparidades. También el tener servicios de saneamiento en todo el país y proteger nuestras cuencas, nuestras 4 grandes cuencas fluviales. Queremos también tener un acceso más fácil al sector financiero. Queremos también reforzar la viabilidad del sector a través de nuestro trabajo con los sectores. Queremos movilizar 7.000 millones de dólares, en donde 1.000 millones de dólares de capital sería privado para garantizar el acceso al agua y al saneamiento, y para que esto sea accesible para todos los ciudadanos de Costa de Marfil.
[Julie Hyman]
Jamaica.
[Matthew Samuda]
Señor presidente, sus excelencias, estimados colegas. A medida que se intensifican los riesgos climáticos en los estados insulares, Jamaica está comprometida a fortalecer el sector para ofrecer servicios hídricos resilientes y eficientes que puedan ser la base del desarrollo nacional y tener buenos empleos. El Pacto del Agua 2030 en Jamaica coloca al país en un rumbo claro de reforma, ofreciendo acceso universal al agua segura, confiable y abordable, junto con el saneamiento, por supuesto, al mismo tiempo que se fortalece la resiliencia climática. Nos complace mucho poder trabajar con el Banco Mundial para estar realmente en buen camino y alcanzar el ODS número 6.
[Julie Hyman]
Jordania.
[Zeina Toukan]
Buenos días. Como ustedes saben, Jordania es uno de los países que tiene mayor escasez de agua. La demanda es mucho mayor que la oferta, esto dentro de un cambio climático y presiones regionales y crecimiento demográfico. Pero estamos convirtiendo la escasez en oportunidades, realzando aún más las eficiencias de los sectores públicos, trabajando en marcos de gobernanza y en la viabilidad y sostenibilidad a largo plazo del sector hídrico y también fortaleciendo la resiliencia climática. Nos complace poder formar parte de esta iniciativa y de poder lanzar el Pacto de Agua 2030 en Jordania a través de una serie de políticas y programas de inversión en los próximos años, y así lograr acceso a los recursos hídricos a través de gran desalinización, seguir trabajando en la reducción de las pérdidas de agua, al mismo tiempo que se optimiza el valor del agua en general, contribuyendo así a la prosperidad económica, a la seguridad alimentaria también, pero sobre todo a empleos mejores y más dignos. Muchas gracias.
[Julie Hyman]
El ministro de Kenia.
[John Mbadi Ng’ongo]
Muchísimas gracias. Señor presidente del Banco Mundial, Sus Excelencias, damas y caballeros. Kenia, a pesar de que es la economía más grande de nuestra zona de África, la sexta en el continente en cuanto a la magnitud de su economía, es como si fuera dos países en uno. Está el sur más verde y la parte occidental también es relativamente verde, pero la parte norte del país, que es más grande, es una zona árida y semiárida. Por lo tanto, esto ejerce gran presión en cuanto a la oferta y demanda de agua. Hay una brecha entre la oferta de agua y la demanda para el riego y para otros fines es cada vez más grande, con grandes pérdidas bajo almacenamiento y también sistemas que hacen que la seguridad hídrica termine siendo un riesgo macroeconómico. Estamos trabajando con el Pacto de Agua en Kenia que nos ayudará a salvar la brecha de acceso al agua a través de un programa de financiamiento mixto basado en resultados que aumenten inversión, fortalezca la gobernanza y también el desempeño, entregue y movilice el capital privado para que haya un mayor acceso al agua segura y al saneamiento, y aumentar al doble el riego resiliente. Quiero concluir diciendo que hemos identificado 4 pilares para mejorar la situación: el transporte por aire y mar, las autopistas, el sector energético y el agua. Todos estos son los pilares decisivos para nuestro desarrollo. Es por eso que recientemente hemos promulgado un proyecto de ley que ahora ya es ley del Parlamento y hemos establecido un fondo que llamamos el Fondo Nacional de Infraestructura, con un capital semilla que ha sido recaudado por parte de activos públicos y privados. Hemos logrado recaudar aproximadamente 3.000 millones de dólares estadounidenses y vamos a focalizarnos también en inversión privada, atrayendo este capital para apoyar el tema del agua, así como los demás pilares de nuestro progreso económico. Muchas gracias.
[Julie Hyman]
Ministro de Senegal.
[Cheikh Diba]
Muchas gracias. Damas y caballeros, en Senegal, el agua no es solo un recurso entre otros. Repito, no es solo un recurso entre otros, sino que es la base de nuestra soberanía. Todos los años, más del 10% del PIB se pierde debido a la inseguridad hídrica. Y todos los días sin agua potable significa que una niña que quiere ir a la escuela no podrá hacerlo o un agricultor no podrá cosechar, o un hospital que no podrá sanar a la gente. Es por eso que para nosotros el agua es una promesa de dignidad y esa promesa no se puede lograr. Por tanto, hay que actuar de manera inmediata, por eso estamos orgullosos de estar aquí para lanzar Water Forward, pero también para celebrar al Grupo Banco Mundial junto con su presidente. Felicitaciones por esta iniciativa. Han logrado ayudarnos en el tema de alimentos para todos, salud para todos, conexión para todos, AgriConnect, y hoy estamos aquí con el agua para todos. Realmente nos sentimos orgullosos por ustedes y por el trabajo que hacen ustedes con sus socios junto con nuestros países. Senegal también reafirma su compromiso en esta materia. Muchísimas gracias.
[Julie Hyman]
Sierra Leona.
[Sheku Ahmed Fantamadi Bangura]
Buenos días. Si bien en Sierra Leona realmente tenemos una abundancia de recursos hídricos, la seguridad alimentaria es una paradoja de desarrollo importante. Solo el 10% de las personas tienen acceso a agua segura. Un 25% todavía tienen otros tipos de recolección. Solo el 12% puede beneficiarse de la higiene fundamental. El acceso sabemos que termina costando muchas vidas, pero también afecta el sustento de vida y los esfuerzos de crecimiento económico. Las iniciativas de Water Forward y nuestro pacto de 1.000 millones de dólares para el agua promoverán las reformas en los servicios públicos, mejorarán la gobernanza hídrica y garantizarán que podamos prestar servicios de manera eficiente y realmente garantizar el acceso al agua segura en Sierra Leona para 2030. Nos unimos al Banco Mundial para catalizar la inversión privada para que de manera conjunta podamos realmente alcanzar nuestros objetivos en esta materia. Muchas gracias.
[Julie Hymnan]
Y por último, Uzbekistán.
[Jamshid Kuchkarov]
Buenos días. La creciente escasez de agua provoca que el problema de los recursos hídricos sea un problema a nivel nacional. Con la estrategia para 2030, podremos establecer metas para garantizar acceso al agua. Esto para aumentar el agua para el riego que representará una cobertura cada vez más amplia. Esto garantizará acceso al agua potable, garantizará la sostenibilidad y garantizará la resiliencia climática. En los últimos 5 años, se ha invertido más de 5.900 millones de dólares en la modernización de nuestra red de riego y se han introducido tecnologías de ahorro de agua, incluidos 1.400 millones de dólares en inversiones internacionales. Las tecnologías de agua ahora cubren más de 2.700.000 hectáreas de tierra, sobre todo las de riego. De manera conjunta con el Banco Mundial, hemos formulado este pacto totalmente alineado con la estrategia para 2030. Este pacto no es solo un proyecto, sino que es una modalidad de transformación que nos permitirá mejorar las inversiones. Todo esto bajo estos 3 pilares: el agua para el pueblo, el agua para el alimento y el agua para nuestro planeta. Realmente agradecemos la alianza con el Banco Mundial, así como su liderazgo en respaldar esto. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Ahora quiero reconocer también los compromisos de Camboya y Vietnam, que no han podido participar en persona. Es lo que dice Camboya: El agua y la seguridad hídrica no debería impulsarse por la escasez, sino la necesidad de gestionar el agua y la provisión de servicio. A través de este pacto, Camboya va a mejorar la gobernanza del sector y la provisión de servicios para los servicios hídricos estables. El compromiso de Vietnam para 2030 es asegurar un suministro seguro de agua para el desarrollo económico, llegando al 100% de hogares urbanos y el 80% de áreas rurales. El compromiso de la gestión de agua, mejorar la infraestructura y fortalecer los sistemas de gobernanza. Muchísimas gracias a todos. Esto es lo que es el liderazgo cuando se convierte el compromiso en acción. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Y estas voces son la razón por la que estamos aquí. Vamos a hablar de cómo podemos justamente llegar y comprometernos y brindar resultados a nuestros compromisos. ¿Cómo podemos establecer alianzas y convertirlas en una provisión de servicios hídricos y empleo, como hemos mencionado hoy? Vamos a entrar en esta conversación y quisiera dar la bienvenida a Reem Alabali Radovan, Ministra de Cooperación Económica y Desarrollo de Alemania; Carlos Piani, Director Ejecutivo de Sabesp; y Kate Hampson, Directora Ejecutiva de Children's Investment Fund Foundation (CIFF). Buenos días a todos. Gracias por estar aquí.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Carlos, quería empezar con usted. Sabesp es la empresa de suministro de agua más grande en el mundo en lo que se refiere a personas atendidas. El año pasado, un inversionista privado ecuatoriano adquirió una participación accionaria y lo nombró usted como director ejecutivo. En la actualidad, la empresa está recaudando fondos en los mercados para realizar inversiones considerables orientadas a aumentar el acceso. La pregunta es: ¿Cómo se pueden recaudar esos fondos del sector privado? ¿Cómo pueden atraer ese capital privado al sector hídrico?
[Carlos Piani]
Julie, creemos que existen 3 requisitos necesarios para poder recaudar fondos. Para empezar, políticas reglamentarias con visibilidad. Los activos hídricos son unos activos a largo plazo de gran duración. Requieren un marco reglamentario estable y robusto, que los contratos se respeten, que se apoye también al sistema y la estabilidad. También una gobernanza creíble para poder ejecutar las funciones de mercado. Se requiere también una gestión profesional, transparencia, responsabilidad, rendición de cuentas, porque el capital sigue la credibilidad de la ejecución. Y finalmente, lo que se requiere es un grupo de proyectos que puedan ser financiados. No se basta con la ambición. Hay que tener proyectos objetivos que puedan ser financiados con objetivos claros. Y esa combinación es lo que convierte una oportunidad en algo interesante. No solamente se basó en la escala, sino que se basó en la combinación de estos factores. Llevamos 18 meses de privatización. Hemos ya recaudado 6.000 millones de dólares, 2.000 millones el año pasado, el doble que cuando era una empresa estatal. Hemos realizado más de 2.000 conexiones a hogares el año pasado y hemos traído agua a 1,8 millones de personas, saneamiento y agua a 6 millones de personas, creando 40.000 empleos en nuestras centrales, también hemos recaudado 8.000 millones de dólares para acceso para 2029. Así que, en términos generales, se debe tratar el agua no solamente como un servicio público, sino como un tipo de activo atractivo para la inversión, que es predecible y que tiene unas bases bien asentadas.
[Julie Hyman]
Sí, es una respuesta muy concreta, especialmente con sus cifras. Kate, la filantropía muchas veces se describe como un capital de riesgo. A veces van donde los gobiernos o los mercados no llegan. Y en el sector del agua específicamente, ¿dónde cree que existe la mayor oportunidad? ¿Cómo CIFF puede reducir el riesgo para la innovación y atraer a otros socios o aliados? ¿Y cuándo saben ustedes que ha llegado el momento de dar un paso atrás para que entren otros socios?
[Kate Hampton]
Muchas gracias. Gracias al Banco Mundial por crear esta iniciativa de la que nos complace ser parte. Las filantrópicas entran cuando hay una buena idea y los recursos no se han desplegado a escala. Para dar un ejemplo, podemos mejorar los métodos de provisión de servicio. Por ejemplo, podemos buscar formas efectivas en términos de costos para que sean adoptadas por los gobiernos. O también tomar esas estrategias basadas en la evaluación temprana de riesgos o de resultados. Y para eso se necesita el capital de riesgo, para que esto se logre. También una mejora de las reformas de políticas, recaudar datos para crear plataformas a través de países. Es decir, reducir esa incertidumbre con un financiamiento flexible. Damos un paso atrás cuando ya los gobiernos tienen los medios y están los sistemas y los inversionistas pueden entrar con confianza. Pero vamos a ser claros sobre el éxito. El éxito no se trata de mover dinero, se trata de proveer servicios estables y de calidad, y que se creen esos beneficios. Que los niños crezcan con acceso al agua limpia, con un saneamiento seguro en su hogar y en sus escuelas para que puedan tener una vida sana y productiva.
[Julie Hyman]
Tenemos la perspectiva del sector privado, de las filantrópicas, y vamos a escuchar ahora la de los gobiernos. Ministra, Alemania ha impulsado el agua y saneamiento. El trabajo ahora es traducir ese compromiso para resultados económicos a largo plazo para los ciudadanos, y eso es más que un compromiso político. Cuando hablamos, por ejemplo, de servicios que funcionan, en el caso de Alemania, cuando lidera esa cooperación, ¿cuáles son las condiciones necesarias para que esa reforma perdure? ¿Cuándo también logramos la diferencia con financiamiento en condiciones concesionarias?
[Reem Alabali Radovan]
Hablando del agua, quisiera decir lo siguiente: los países en los que el agua se ha convertido en el recurso estratégico del siglo XXI, también se trata de geopolítica. Lo estamos viendo en la crisis de Oriente Medio, con ataques centrados en centrales de desalinización. Eso muestra muy claramente el aspecto geopolítico del agua y, obviamente, también el agua es un derecho humano. Así que cuando hablamos de reformas, también tenemos que hablar de este contexto. Tres condiciones son cruciales para la reforma. Para empezar, tener ese liderazgo y titularidad política. Las reformas hídricas o del agua solo funcionan cuando están lideradas por los gobiernos a nivel nacional y local. En segundo lugar, tener instituciones sólidas que funcionen con los servicios públicos claros. Y en tercer lugar, la cooperación internacional. La seguridad hídrica es un reto mundial y regional. El agua no para en las fronteras, por eso necesitamos una cooperación internacional combinada con financiamiento en condiciones concesionarias que permite a los gobiernos invertir en el clima e invertir en agua resiliente frente al cambio climático, una infraestructura resiliente también, y permiten reducir el riesgo de inversión y atraer el capital privado. Y así combinamos esos distintos factores.
[Julie Hyman]
Bueno, lo que escucho de todos hace eco de lo que ha dicho Ajay. El alinear las políticas, el financiamiento y las alianzas en todas estas situaciones. Muchísimas gracias por participar de esta conversación.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Vamos a escuchar ahora cómo esta acción se traduce en oportunidades de verdad. Se han logrado compromisos. Vamos a escuchar la voz de aquellos que necesitan más de este apoyo, países como Camboya, Madagascar, Santa Lucía y Líbano. El video que van a ver fue posible a través de WaterAid, que trabajó con defensores jóvenes de todo el mundo que permitieron perfilar la acción global.
[Video]
[Múltiples narradores]
El agua es vida, es el corazón y es una oportunidad que no podemos permitirnos perder. Tenemos que actuar ahora y actuar juntos. Sin agua y sin acción, la crisis a la que estamos haciendo frente va a profundizar la situación. Muchas personas sin agua, los sistemas colapsando, las comunidades desarraigadas, economías desestabilizadas. Un conflicto que no debería existir. La amenaza es real, pero no es inevitable. Es una crisis que podemos resolver si avanzamos juntos. Lo que se necesita es compromiso a largo plazo, pensar más allá de los ciclos electorales, buscar resultados, inversión en infraestructura resiliente, agricultura inteligente, sistemas hídricos fiables, empleo, buena higiene para todos, no solamente para pocos, para que cada dólar que se invierte en agua limpia devuelva aún más estabilidad y crecimiento económico. El camino hacia adelante exige colaboración. Los gobiernos, socios, aliados, empresas, individuos, todos trabajando como una persona, porque el agua nos conecta a todos. Es un momento para actuar juntos, para identificar políticas y financiamiento y crear resultados, convertir el compromiso en resultados que los más pobres pueden percibir y sentir. Es el momento en el que nos unimos. Y brindar lo único que hace que todo lo demás sea posible: el agua.
[EL CAMBIO COMIENZO CON EL AGUA]
[Fin del video]
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Ahora pasamos a nuestros compromisos con nuestros aliados financieros. Se trata de alinearse y que las instituciones financieras estén listas para moverse de forma conjunta, no de manera paralela. Ahora vamos a escuchar a los jefes de los bancos multilaterales de desarrollo que se han comprometido con Water Forward. Zou Jiayi, presidenta del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura; Carlo Monticelli, gobernador del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa; Nadia Calviño, presidenta del Banco Europeo de Inversiones (BEI); Ilan Goldfajn, presidente del Banco Interamericano de Desarrollo (BID); Scott Morris, vicepresidente del Banco Asiático de Desarrollo; Mark Bowman, vicepresidente del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD); y Zamir Iqbal, vicepresidente del Banco Islámico de Desarrollo. Todos van a pronunciarse brevemente para hablar de la contribución de su institución y sus objetivos y beneficiarios.
[Aplausos]
[Zou Jiayi]
Distinguidos invitados, señoras y señores, me llamo Zou Jiayi, presidenta del Banco Asiático de Inversión en Infraestructura. Es mi privilegio unirme a ustedes, mis colegas y líderes de otros bancos multilaterales, para hablar de los retos de desarrollo esenciales, como es la seguridad hídrica. El agua es un derecho y la necesidad básica humana más crítica. En el BAII vemos al agua como un elemento esencial para los sistemas de infraestructura que son la base del crecimiento económico, el empleo y la resiliencia económica. Nos centramos en la infraestructura relacionada con el agua y en los últimos años hemos financiado proyectos en las áreas de suministro de agua, saneamiento, sistemas de irrigación y también hemos protegido a comunidades de desastres relacionados con el agua. Nuestros proyectos y sus inversiones proveen protección y el apoyo a la seguridad hídrica para al menos 90 millones de personas. Y con el BAII hemos también publicado nuestro informe anual emblemático centrado en la infraestructura y el financiamiento. Y nuestro informe de hoy, de este año, se centra en el agua y la gobernanza del agua. Esperamos poder publicar ese informe mañana. Pero la escala del reto frente a nosotros requiere acciones más que publicar un informe. Y nuestro objetivo es brindar seguridad hídrica para al menos 100 millones de personas para 2030. BAII es una institución y puede que nuestra contribución sea modesta, pero trabajando conjuntamente podemos convertir nuestra ambición en resultados. Muchas gracias.
[Aplausos]
[Carlo Monticelli]
Buenos días a todos. Es un honor estar aquí. Me llamo Carlo Monticelli, soy el gobernador del Banco de Desarrollo del Consejo de Europa, el único banco de desarrollo social de Europa. El agua es esencial para nuestro mandato. El acceso desigual al agua potable y saneamiento impulsa la desigualdad, daña la salud, socava la dignidad y limita las oportunidades. La inseguridad hídrica afecta primero a los hogares de bajos ingresos, en particular las comunidades marginadas. Y eso es la brecha de vulnerabilidad. En nuestra institución trabajamos para subsanar esta división. También la inversión en el agua es una contribución a la infraestructura económica y un efecto igualador. El abastecimiento de agua potable y saneamiento transforma la vida cotidiana. Sostiene el empleo a través del riego sostenible. La protección contra inundaciones previene pérdidas evitables. Los proyectos en esta área generan resiliencia y cohesión social. Y además, el riesgo hídrico es un riesgo climático. Y para el BDCE, el cambio climático también es una crisis social. La escasez, las sequías, las inundaciones afectan primero a los más vulnerables. Y pueden perturbar las economías y a las sociedades. Hoy nos enorgullece sumarnos a Water Forward y comprometernos a mejorar la seguridad hídrica de 3 millones de personas. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Nadia Calviño]
Buenos días. Me llamo Nadia Calviño, presidenta del Banco Europeo de Inversiones, una de las instituciones más grandes en la inversión de infraestructura hídrica en todo el mundo, con proyectos en Pakistán, Jordania o Gambia. Esta semana vamos a firmar un crédito importante con el Banco Mundial, justamente en Papúa Nueva Guinea, para proveer agua limpia en entornos urbanos y regionales. Y por eso es un placer para mí participar de la iniciativa de Water Forward y exactamente comprometernos a proveer agua limpia para 300 millones de personas para 2030, una gran contribución de este objetivo de 1.000 millones. Y también el año entrante el Banco Europeo de Inversiones apoyará a la familia de los bancos multilaterales y convertiremos el agua y la resiliencia como una de nuestras prioridades, buscando resultados, proveyendo formas de sustento y oportunidades en todo el mundo. Felicitaciones y muchísimas gracias por la oportunidad, porque esta alianza es justamente lo que necesita el mundo.
[Aplausos]
[Ilan Goldfajn]
Hola, buenas tardes. Me llamo Ilan Goldfajn, soy el presidente del Banco Interamericano de Desarrollo, que es el banco de desarrollo más grande de Latinoamérica y el Caribe. Es un placer ser parte de esta iniciativa de reunirnos para poder tratar un tema tan importante. El agua es clave para el sustento y para el marco económico. Es un placer ser parte de Water Forward. Gracias a Ajay y mis colegas por todo lo que hemos escuchado. Quisiéramos comprometernos a que en 2030 lleguemos a 50 millones de personas solo en Latinoamérica y el Caribe. Y eso quiere decir que de forma indirecta podremos incluso llegar a más personas, a 76 millones de personas, para poder llegar a 126 millones de personas en su totalidad. Esta iniciativa es muy importante, nos moviliza y nos da visibilidad, nos establece un marco para continuar trabajando, poder ampliar a escala nuestros proyectos, mejorar nuestras instituciones y movilizar al sector privado. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Scott Morris]
Colegas, es un placer estar aquí y representar al Sr. Kanda, presidente del Banco Asiático de Desarrollo en el Asia del Pacífico. La seguridad hídrica determinará nuestro futuro. La publicación emblemática de nuestra institución es el Water Development Outlook 2025 establece esa urgencia y el progreso. En la última década, 2.700 millones de personas salieron de la inseguridad hídrica extrema en Asia, en la región Asia-Pacífico. Sin embargo, 4.100 millones de personas aún siguen en situación de vulnerabilidad, impulsadas por una convergencia de crecientes desastres relacionados con el agua, persistentes déficits de inversión y la degradación ambiental que ponen en peligro el avance ya logrado. La colaboración de estos bancos multilaterales es esencial y me complace anunciar hoy dos acciones en nombre del BAD. En Water Forward nos proponemos llegar a 100 millones de personas en las economías en desarrollo de Asia-Pacífico para 2030 con agua potable, saneamiento y riego y una mayor resiliencia frente a inundaciones, sequías y tormentas. En segundo lugar, vamos a coordinar esfuerzos para asegurarnos de que el último informe conjunto de los bancos multilaterales sobre el financiamiento del agua no solamente mida el financiamiento, sino también las personas a las que llegamos, colocando a los beneficiarios en el centro del impacto y alineándonos con los objetivos de la iniciativa Water Forward. Así que luego del 2030, seguiremos reforzando nuestro papel para convertirnos en el principal aliado en materia de seguridad hídrica para Asia-Pacífico. Y esperamos participar también de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el agua en 2026 y la reunión anual de BAD que se celebrará en 2027. Muchas gracias.
[Mark Bowman]
Muchas gracias. Me llamo Mark Bowman, soy vicepresidente del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo. Es un placer estar aquí. Y como ya he dicho, el BERD apoya enfáticamente la agenda de Water Forward, que se alinea muy claramente con nuestra estrategia, con el sector, con un enfoque holístico del sector del agua y la movilización de capital privado. Y estamos comprometidos a trabajar de forma conjunta en asociación a través de planes liderados por los países. El agua es una prioridad estratégica para el BERD y se refleja en nuestra estrategia de sector, nuestra economía verde. La inclusión de nuestras estrategias es parte de nuestras estrategias con las ciudades que se extienden a más de 60 municipios. Abordamos esto en conjugación con diálogos de políticas, la creación de marcos reglamentarios, la creación de servicios y creando las condiciones para que el sector privado pueda invertir. Financiamos proyectos subnacionales del sector privado a través del suministro de agua, irrigación y desalinización. Proponemos asesoramiento sobre asociaciones público-privadas para respaldar soluciones bien estructuradas y financiables. Y si bien operamos en función de la demanda, el BERD estima que nuestro apoyo podría proveer apoyo a servicios de agua a unos 20 millones de beneficiarios adicionales para 2030, aunque el impacto sería mucho más grande teniendo en cuenta la colaboración en generación de políticas que podemos lograr. Muchas gracias.
[Aplausos]
[Zamir Iqbal]
Señor presidente, Sus Excelencias, señoras y señores, buenos días. No cabe duda de que el agua está en el corazón de la resiliencia climática, la seguridad alimentaria y el desarrollo humano. Sin embargo, la escala de la inseguridad hídrica exige un cambio fundamental, pasando de proyectos a soluciones coordinadas y ampliables a escala. Bajo la iniciativa de Water Forward, el Banco Islámico de Desarrollo se alinea plenamente con esta visión. Basándonos en nuestro desempeño operativo y la cartera de proyectos, nuestro banco se compromete a llegar aproximadamente a 85 millones de beneficiarios entre 2026 y 2030 a través de 3 pilares: agua para las personas, agua para los alimentos y agua para el planeta. Esta meta está basada en datos y está alineada también con nuestros planes de trabajo anuales, nuestro plan de trabajo que apoya a la generación de capacidad de financiamiento, que garantiza el nivel de ambición con la posibilidad de lograr resultados. En toda nuestra cartera ya estamos generando un impacto a gran escala. Por ejemplo, bajo el pilar de agua para las personas, el programa de recuperación de agua y aguas residuales y resiliencia de Turquía con un financiamiento de 200 millones de euros por nuestra parte y un paquete de cofinanciamiento también de 2.000 millones adicionales, se centra en la residencia, el agua y el saneamiento de zonas urbanas, beneficiando a 17,5 millones de personas. Un proyecto de desarrollos hídricos de Kazajistán respalda más de 300.000 hectáreas en tierras de regadío, beneficiando a cientos de miles de agricultores y fortaleciendo la seguridad alimentaria. Bajo el agua para el planeta, el proyecto de presas de protección contra las inundaciones resilientes al clima de Omán, protege a 670.000 personas en riesgo de inundación. Estamos dispuestos a trabajar con todos nuestros aliados para aumentar el financiamiento, movilizar instrumentos innovadores y llegar a una ampliación a escala para ese objetivo de 1.000 millones de beneficiarios para 2030. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Muchísimas gracias. Y quisiéramos dar la bienvenida al Nuevo Banco de Desarrollo, que se está uniendo a Water Forward, pero se van a comprometer a promover la seguridad hídrica para 70 millones de personas para 2030. Y como ya ha mencionado Ajay, el Grupo Banco Mundial está redoblando sus esfuerzos para llegar a 400 millones de personas impulsando el empleo y el crecimiento económico. Comencemos ahora escuchando a los jóvenes. Antes de seguir, queremos volver a sus voces, porque ellos son la razón por la que nuestro trabajo no puede esperar.
[Video]
[Múltiples narradores]
El agua es donde todo comienza. Un empleo se convierte en cultivo, el cultivo se convierte en sustento y el sustento crea naciones. Con un suministro fiable de agua y agua limpia, la vida es más segura, las personas están más seguras, los jóvenes se quedan en la escuela, los adultos trabajan, las empresas crecen y las comunidades también. Cada gota trae agua, crea oportunidad. El cambio comienza con el agua, porque el agua no solamente es la supervivencia, es la seguridad, es la dignidad y la oportunidad de crear un futuro mejor. Crea empleo y también impulsa la innovación. Cuando tenemos agua, podemos abrir la puerta potencial desde pequeñas aldeas a ciudades crecientes. El agua crea empleos, productividad y fortalece las economías locales, porque el futuro del empleo, la fuerza de las economías, la resiliencia de las comunidades y la seguridad de nuestro planeta, todos emanan de la misma fuente. La base de los empleos, de la prosperidad, la única cosa que cambia a todo.
[EL CAMBIO COMIENZA CON EL AGUA]
[Música]
[Fin del video]
[Julie Hyman]
Hemos escuchado a los países y las instituciones financieras. Ahora vamos a hablar de nuestros aliados y los líderes que tenemos hoy representan diferentes instituciones con un interés concreto de hacer realidad Water Forward. Álvaro Larios, presidente del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA); Abdulhamid Alkhalifa, presidente del Fondo de la OPEP para el Desarrollo Internacional; Lorenzo Ortona, coordinador nacional adjunto para la ejecución del Plan Mattei para África de la oficina del primer ministro de Italia; Abdulla Balalaa, viceministro de Asuntos de Energía y Sostenibilidad del Ministerio de Relaciones Exteriores de Emiratos Árabes Unidos; Meike Van Ginneken, enviada especial para Asuntos del Agua del Reino de los Países Bajos; Michael Goltzman, vicepresidente sénior de Políticas Mundiales y Sostenibilidad de The Coca-Cola Company; y Tim Wainwright, director ejecutivo de WaterAid UK. Le hemos pedido a cada uno de ellos que respondan a una pregunta con una frase: ¿Cuál es su compromiso con Water Forward y cómo podemos traducir la acción a empleo y oportunidad?
[Álvaro Lario]
Muchas gracias, estimado Ajay, secretario general, Excelencias. Es un gran placer para nosotros ser parte de esta plataforma. El 70% del agua dulce va a la agricultura, pero lastimosamente en África subsahariana solo el 6% de los cultivos son irrigados, en comparación con el 40% de Asia. Por lo tanto, para que la agricultura sea viable se requiere acceso a una infraestructura de almacenaje y técnicas de irrigación. Eso significa que las bombas solares pueden mejorar el rendimiento de un cultivo hasta el 100%. FIDA espera continuar la colaboración con los bancos multilaterales, el gobierno y el sector privado para poder movilizar nuestras acciones y nos complace comprometernos hoy a llegar a 6 millones de personas en ámbitos rurales para 2030, que complementa esa cantidad de 70 millones de personas que ya estamos impactando a través de AgriConnect con el Banco Mundial.
[Abdulhamid Alkhalifa]
Muchas gracias. El Fondo de la OPEP tiene una larga historia trabajando en el sector hídrico en varios países, especialmente en los pequeños estados insulares en desarrollo. Tenemos, la verdad, una experiencia muy positiva. Estamos conectando el acceso al agua para más de 10 millones de personas para 2030, pero también nos comprometemos con 1.000 millones de dólares que nos permitirán conectar con unos 15 millones de personas adicionales para 2030. Para responder a su pregunta, como una institución de desarrollo, tenemos que centrarnos en dos aspectos. Para empezar, beneficiarnos de la tecnología y el desarrollo de esta. La tecnología nos puede apoyar, la podemos aprovechar cuando proveemos más servicios o recursos hídricos para más personas, no solamente en el ámbito urbano, sino también para el uso en el ámbito de la agricultura, como ya ha mencionado el presidente del FIDA. Pero también hay que redoblar nuestros esfuerzos en las herramientas de financiamiento. Y tenemos una experiencia positiva trabajando en estos instrumentos financieros para atraer al sector privado en el ámbito energético. Como bien saben, la energía antes de los años 2000 estaba ampliamente apoyado por los gobiernos, pero ahora en su mayoría la generación de energía cae bajo la responsabilidad del sector privado. Así que unámonos, invirtamos en la investigación para poder movilizar al sector privado, como ya dijo Ajay en sus palabras de apertura. Gracias.
[Aplausos]
[Lorenzo Ortona]
Sus Excelencias, damas y caballeros, buongiorno. Italia se complace mucho en poder unirse hoy a la iniciativa de Water Forward, integrándola en su visión más amplia del Banco Mundial para África, en donde el agua termina siendo el pilar de la agenda. Estamos trabajando para ampliar nuestra asociación con el Banco Mundial en 5 macroproyectos que ya están en el inventario de proyectos para 2026, basándose en la alianza que ya logramos en 2025 en el sector energético a través de la iniciativa Misión 300. Italia se compromete a catalizar sus conocimientos y pericias, sobre todo en el sector privado, así como movilizar recursos para apoyar las inversiones hídricas en África y así mejorar las vidas africanas, al mismo tiempo que se crean empleos y oportunidades económicas, así como mayor resiliencia. Gracias al Banco Mundial por esta excelente iniciativa.
[Abdulla Balalaa]
Damas y caballeros, buenos días. Sus Excelencias, señor secretario general, señor director. Para nosotros, como anfitriones de la Conferencia de Agua de fin de año, primero quiero invitarlos no solo a asistir, sino también a asociarse con nosotros para que este recurso precioso pueda llegar a donde debe llegar y sobre todo tener un efecto a partir de ahí y antes. En cuanto a la pregunta que no se puede responder con solo una oración o un minuto, nosotros, EAU, estamos haciendo mucho, estamos dispuestos a hacer más. En enero anunciamos nuestra plataforma y comprometimos 1.000 millones de dólares para 10 millones de personas y estamos abriéndonos para más organizaciones que quieran asociarse con nosotros. En cuanto a la tecnología, hemos anunciado una iniciativa hídrica junto con XPRIZE. El propósito es lograr una tecnología de desalinización que pueda utilizarse correctamente y que sea de bajo costo. Y algunas de sus características se verán en la Conferencia de Agua. Me complace estar aquí hoy y quiero felicitar Ajay, que es un colega y amigo, y al Grupo del Banco Mundial por haber anunciado esta iniciativa. Creo que es muy oportuna y se requiere realmente en el día de hoy. Muchísimas gracias.
[Meike Van Ginneken]
Países Bajos es un país de agua muy orgulloso. Nos sentimos muy entusiasmados de formar parte de Water Forward para fines de empleos y crecimiento, pero también para el clima, salud, dignidad humana, para luchar en contra del hambre y a favor de la paz. A nuestros amigos del Banco Mundial, hemos tenido una alianza de 25 años y somos los donantes de la AIF número 7, y como contribución inicial para Water Forward prometemos establecer la Academia de Agua de Países Bajos. Para nuestros amigos de otros bancos multilaterales, queremos ser y prometemos ser el fondo de contribución más grande para recursos hídricos. A los ministros de los gobiernos que tienen pactos, gracias por compartir sus conocimientos y nosotros también queremos compartirlos. Podemos complementar los miles de millones de dólares que Water Forward podrá catalizar con unos conocimientos muy profundos del agua. Esto a través del objetivo de que 1.000 millones de personas reciban una seguridad alimentaria mayor. Hice un poco de matemáticas, creo que ya tenemos más de 1.000 millones de ofertas y compromisos de dinero. Les prometo que no es un secreto. Y quiero hacerme eco de lo que dijo Danielle de Camerún esta mañana, que señaló que debemos llevar el agua hacia el futuro. Y en realidad no en un futuro lejano, sino ahora.
[Michael Goltzman]
The Coca-Cola Company apoya Water Forward porque el agua es de importancia fundamental para nuestro negocio, para las comunidades que atendemos. Es por ese motivo que desde 2015 hemos estado volviendo a las comunidades y a la naturaleza, devolviéndoles más del 100% del agua que utilizamos. En alianza con otros actores, invertimos también en agricultura más eficiente en cuanto al agua, y generamos más acceso al saneamiento y al agua y resiliencia climática. Por ejemplo, a través del financiamiento de la Fundación y de otros socios, y a través de iniciativas dirigidas por el Grupo de Recursos Hídricos 2030, se ha creado un fondo múltiple de agua. Nosotros hemos formado parte de este fondo y estamos invirtiendo para que los pequeños agricultores en una serie de lugares puedan utilizar tecnologías más eficientes en función del agua y crear más tecnologías que sirvan para todos. La Fundación de Coca-Cola seguirá invirtiendo junto con otros para impulsar la seguridad hídrica y Water Forward.
[Tim Wainwright]
Muchísimas gracias y me complace mucho estar aquí. Ajay, muchísimas gracias por su liderazgo en este ámbito. El agua, la salud, la educación, la igualdad, la economía, los empleos, todo está relacionado. Y el agua es fundamental para esto. El progreso ha sido lento y los extremos climáticos nos están llevando hacia atrás y no hacia adelante. Las soluciones con frecuencia son sorprendentemente sencillas, pero lo que ha faltado desde hace decenios es contar con la suficiente voluntad la voluntad política y el financiamiento necesario en la escala y la calidad que requiere este tema. Water Forward está incorporando estos dos ingredientes hoy, por eso me complace tanto estar aquí hoy. WaterAid respalda en un 100% Water Forward, en realidad en un 150%, y queremos concentrarnos en la prestación de agua, sobre todo a los más pobres y sobre todo a las mujeres y niñas y niños. Queremos trabajar en alianza con los gobiernos a nivel nacional y subnacional y con los servicios públicos para asegurar y garantizar una provisión de agua sostenible y resiliente, porque el agua es la base de todo y ninguno de nosotros puede sobrevivir sin el agua. Muchas gracias.
[Julie Hyman]
Muchas gracias a todos. Sé que no fue una tarea fácil, así que les agradezco que hayan sido sucintos. Y sobre todo sabemos que continuará la conversación y los compromisos. Gracias a nuestros socios en acción por su compromiso con Water Forward. Hemos escuchado a nuestros invitados y oradores, pero recuerden, también queremos saber de ustedes. Pueden compartir sus ideas en cualquier momento usando la etiqueta #WBGMeetings y nuestro equipo está disponible en varios idiomas en envivo.bancomundial.org para responder a sus preguntas. Hoy vemos el panorama completo: por qué el agua es importante para el empleo y el crecimiento, por qué los países transforman los compromisos en soluciones y por qué las asociaciones y alianzas amplían ese impacto. Hemos escuchado mucho, desde voces juveniles hasta líderes de los sectores público y privado y nuestros asociados multilaterales. Pero la pregunta ahora es: ¿qué viene después? Para reunir todo esto, les ruego que se unan a mí para darle nuevamente la bienvenida al presidente del Grupo Banco Mundial, Ajay Banga.
[Ajay Banga]
Bueno, no estoy solo, traigo conmigo al Secretario General de las Naciones Unidas.
[Aplausos]
[Ajay Banga]
Él va a pronunciar unas palabras después, pero quiero decir que empezamos reconociendo los desafíos que está creando el conflicto del Medio Oriente para muchos de nuestros clientes en el mundo en desarrollo. Recuerden que es de importancia decisiva para nosotros trabajar en esto, pero también pensando en el mediano y largo plazo. El agua es de importancia decisiva en ese sentido. Y luego está la alineación. Es de importancia decisiva. También queremos alinear la política pública con la inversión privada, con las instituciones que nos permitirán aumentar la escala. Un proyecto aquí o allá no nos conducirán a las cifras que se requieren. Sin los socios no podríamos hacer esto. Se lo agradezco a ellos y a los gobiernos porque es lo que necesitamos. Lo tercero es, ¿por qué es tan importante que las Naciones Unidas estén aquí? Porque el primer viaje en donde yo aprendí acerca del agua fue un viaje al Medio Oriente. Estuve en Jordania y tuvimos una conversación sobre los retos hídricos. Fui también a EAU y conocí a Su Realeza y me dijo: "Lo primero es agua, agua, agua". Y luego fui a Arabia Saudí y conocí al Emir y me dijo: "Agua, agua, agua". Entonces, la pregunta es: ¿Qué es lo que no se vincula con todo lo que dicen ellos? Fue así que empezamos con la idea de asumir un compromiso hacia el agua. Es muy importante que la próxima Conferencia de Desarrollo para el Agua en diciembre será en los Emiratos Árabes Unidos. Con eso, le cedo la palabra al secretario general, que formulará unos comentarios finales.
[António Guterres]
Mi querido amigo Ajay Banga, Sus Excelencias, damas y caballeros. Estoy aquí para manifestar el pleno apoyo de Naciones Unidas a Water Forward y felicitar a Ajay Banga y al Banco Mundial y a los socios por haber procedido con esta iniciativa tan fundamental. Quisiera hacer algunos comentarios de por qué esto es tan importante. En primer lugar, porque el agua es vida. Y no hay ninguna estrategia de desarrollo sostenible que pueda tener éxito si el agua no forma parte fundamental de la estrategia. Asimismo, no se podrán organizar políticas para el bienestar de los pueblos y comunidades si el agua y el saneamiento no forman parte del centro, si se quiere, de estas iniciativas. Un ejemplo muy sencillo: es imposible hablar de salud pública si no se cuenta con una inversión muy firme en agua y saneamiento. En segundo lugar, y es lo que hace que esta iniciativa sea tan importante también, es que nos enfrentamos a una brecha enorme. Tenemos miles de millones de personas que no tienen acceso al agua y no tienen acceso al saneamiento para sus hogares, para su salud, para sus actividades económicas, para el desarrollo de sus países. Y esta brecha tan grande debe atenderse. Es inaceptable en este mundo ver que el agua es algo que no se ha considerado como un derecho humano básico para toda la población del planeta. Y luego, también ha quedado claro que hay una serie de obstáculos que encaran la mayoría de los países en desarrollo y que no permiten atender esta brecha. Algunos de los obstáculos son estructurales, tienen que ver con el legado del pasado, tienen que ver con enormes dificultades en establecer sistemas de gobernanza adecuados, pero también existe el problema fundamental de los recursos. Y lo cierto es que hay una brecha. Creo que según los cálculos estimativos del Banco Mundial, la brecha es de 1 billón por año. Y no es que no haya suficiente dinero en el mundo. El problema es que nuestro ecosistema mundial económico, financiero e institucional no se ha concebido de manera a asegurar que el dinero que existe se dirija donde más se necesita. Así que la brecha existe y tenemos que abordarla. Pero lamentablemente, en la situación actual, tenemos una serie de países que enfrentan un desafío dramático. Tienen una deuda muy grande. No solo están muy endeudados, sino además enfrentan grandes dificultades en cuanto a tener acceso al capital. Y está a un bajo costo. Muchos de los recursos que se requieren para educación o para el agua se están orientando solo a reembolsar su deuda o atender el servicio de la deuda. Por otra parte, también tenemos a los países africanos que tienen que pagar tasas de interés mucho mayores que las que paga un país como el mío, lo cual hace que sea muy difícil para ellos realizar las inversiones que requieren. O sea que tenemos un problema combinado y complejo, que debe verse con un enfoque conjunto, la voluntad política, una buena gestión y la disponibilidad de recursos. Es por eso que esta iniciativa es tan importante, debido a que es una iniciativa que impulsa la voluntad política de los gobiernos. Es una iniciativa, además, que no solo invierte dinero, sino que considera que el asunto de agua y saneamiento es algo vinculado a una política integrada de desarrollo, algo vinculado con los alimentos, con el planeta y con el bienestar y la salud de la población. De ahí que esta visión integrada sea una visión que da cabida a una gestión apropiada de los recursos dentro del contexto, por supuesto, de una estrategia mundial de desarrollo. Y esto nos demuestra la necesidad de innovación, de encontrar soluciones que puedan aunar y reunir a socios pertinentes, sobre todo el sector privado, para asegurarnos de que los recursos que son escasos, sí, que a través de la innovación se puedan multiplicar y que puedan tener un efecto positivo con relación a las necesidades que debemos atender. Y por todos estos motivos apoyamos resueltamente esta iniciativa y haremos todo lo posible para que nuestros organismos puedan participar en estos esfuerzos. Y quisiera formular un comentario final. En calidad de secretario general de Naciones Unidas, me preocupa el hecho de que no haya suficiente cooperación internacional en la gestión de los recursos que son internacionales. Estoy hablando de los recursos hídricos. Una de las cosas de las cuales me siento orgulloso es que cuando fui primer ministro de Portugal firmé con el presidente del Gobierno de España un acuerdo que estableció la gestión común de nuestros recursos hídricos. Pero lamentablemente, al ver el mundo de hoy, veo que hay una serie de situaciones en las que existe un grave problema de gestión de agua que debe abordarse a nivel internacional, sea bilateral o regionalmente. Y realmente, en muchos casos, no veo que haya suficiente voluntad política. Y no debemos olvidar que no es solo cuestión de una mejor gestión del agua, es una cuestión de si bajo ciertas circunstancias esto podría llevar a situaciones de conflicto que debemos evitar a toda costa. Quisiera entonces hacer un llamado final a todos los gobiernos para que intensifiquen el enfoque multilateral hacia la gestión hídrica del mundo. La conferencia que se celebrará en Abu Dabi abordará este problema, pero a nivel bilateral o regional es de importancia fundamental abordar los problemas actuales en donde ha habido una mala gestión de recursos hídricos y que ha provocado terribles problemas para la población y solo por el sencillo motivo de que los gobiernos no pueden entablar un diálogo significativo, que es necesario para llegar a los acuerdos que en una época se parecía que eran imposibles entre España y Portugal, pero que se ha visto que son factibles. Les deseo todo éxito en esta iniciativa y una vez más quiero felicitar resueltamente a aquellos que la han promovido, sobre todo al Banco Mundial. Muchísimas gracias.
[Aplausos]
[Julie Hyman]
Muchas gracias señor secretario general y Ajay por su liderazgo. Esto nos lleva al final del evento de hoy. Esperamos que el debate les resulte informativo y participativo. Pueden ver la grabación de esta sesión y otros eventos de las Reuniones de Primavera en envivo.bancomundial.org. Continúen la conversación en línea usando la etiqueta #WBGMeetings. Nos encantaría conocer su opinión. Gracias por acompañarnos.
[Música]
